该放弃的时就放弃，有舍才有得，不在得中求得，而要在舍中求得
2023-05-07 09:09:00
9018
- 1、怕什么孤单，久了也习惯，想要到达繁华，必经一段荒凉。
- 2、(王兴)不经博弈，难有共识。
- 3、来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)
- 4、OKR制度是国内企业的先例，当然OKR在国外已经用得很多了。英特尔CEO安迪·葛洛夫创建了OKR，后来约翰道尔把OKR制度带进Google，并且在Google发扬光大，后来Facebook等企业也都在用OKR，相比于传统的KPI制度，OKR制度更能够激发科技公司的员工创造力，事实上Google、Facebook、字节跳动的高速发展，证明了OKR制度对互联网企业是有优势的。
- 5、CEO为企业作出了巨大的贡献，在企业内享有极大的话语权，大佬的隐退有利于让企业的管理从个人英雄主义向着制度化、专业化的方向改变，避免了一人决策产生严重后果局面的出现。互联网的快速发展目前已经减速，巅峰之后存在的问题就是能不能让公司继续健康的发展下去，大佬的隐退为企业更加规范的发展模式埋下了种子。
- 6、9月，他在微博上写下：“延迟满足感和坚决告别惰性是“优秀”的最重要两块基石。”他时常觉得自己是有惰性的，因而经常反思自己。英文还不错的张一鸣11月开始咂摸一句话：sacrificewhatwewantnowforwhatwewanteventually，显而易见，他选择whatwewanteventually。
- 7、我觉得动不动就说“凉凉”是很势利的。
8、我不希望活在别人的看法中，我只活在现在，我不知道自己究竟是个怎么样的人，也许是飘忽吧！
- 9、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。
- 10、这个具体的需要你咨询微博客服，你可以直接拨打4000960960进行咨询，他们是24小时服务的
- 11、(雷军)口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。
- 12、因为低层次的管理是管事儿，高层次的管理是管人，更高级别的管理是管人性。
- 13、我们分享出去的东西，其实都是在供养自己。
- 14、中国经济发展三十年，是一个野蛮生长的过程，很些人靠胆子，靠信息差、靠不正当手段，完成了原始积累，这是事实。
- 15、这其实都是“皮质醇”惹的祸，你越逃避，越找借口，越是会喂养这玩意，让你次次都想逃避。最终形成恶性循环。
- 16、发展不设边界、重视技术、重视员工、引入OKR等创新制度大家也都知道，字节跳动有App工厂的大名，字节跳动擅长批量生产各种类型App，这些App大部分在功能结构设计上类似，因此字节跳动总是能够大量的生产不同细分领域的App，到了每年春节做个节日性营销，用户数量上来了就成功了。因此字节跳动发展从来不设边界，社交、电商、视频、游戏、教育、资讯、短视频、汽车媒体等等，基本上全都在尝试。
- 17、阿里双11的尴尬，2135亿成交额也遮不住！
18、在这个世界上总会有一个人，给你一抱砒霜你也会当做蜜糖一样吞下去。
- 19、(雷军)要基业长青，就要做到两条：第一真材实料，第二对得起良心。
- 20、聪明还耐心是有一些矛盾的优点，同时具备两点的人却非常优秀
- 21、如果我们要做，就认真找到能解决问题的办法，尝试世界上最有效的办法。
- 22、我觉得年轻人有很多优点:做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常打破常规，非常努力，不妥协，不圆滑世故过去有很多采访，经常问我创业是否艰辛。我觉得并没有。
- 23、第抖音的网络效应已经形成，很难对其进行封杀。趋势一旦形成，就不会轻易改变。抖音并不在腾讯的生态体系中，无法封杀它。想依靠模仿和庞大的用户群赶超抖音并不现实。抖音是另一个生态系统，从微信切换到抖音不需要一秒钟，转换成本为零。
- 24、好人有好报，这不就是我们一直追求的吗？
- 25、字节跳动的张一鸣这次有些被动，一些股东怂恿他出售tt，他如果早一点在融资时候参考阿里巴巴合伙人制度，分清楚管理权和投资关系，股权比例，不至于今天这样被动，他太难了，自己的孩子成才了不得不出售给对手，甚至对手明确这个孩子不仅仅跟他再无关系，还有可能未来要带走他的很多技术与他为敌，人生太多无奈，遇到不讲理的美国，不用说字节跳动一个企业力不存心，很多小国家都得低头，，，争取短期，长期结合起来的利益最大化吧，祝结果不会太糟糕！
- 26、别装，做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人，沟通成本将小很多。
- 27、聪明还耐心是有一些矛盾的优点，同时具备两点的人却非常优秀
28、(王兴)竞争竞争，何为竞，何为争？同向为竞，相向为争。
- 29、良大：最懂流量的商业顾问
- 30、爱就刻骨铭心，不爱就各奔东西。不需要等待。
- 31、阿里双11的尴尬，2135亿成交额也遮不住！
- 32、有时候，我们苦苦放不下的不是一个人，而是一段时光。
- 33、2010年，张一鸣的自我认知
- 34、我和媒介的关系，就算有矛盾，有不愉快，也不会影响我做音乐的感觉。这些只是音乐以外的事情，以后也不会影响我做音乐。
- 35、9月，张一鸣在微博里提到关于指标系统的事情，他说：“为什么刷牙不能坚持认真刷，为什么在跑步机上能坚持跑步。有许多事情不容易做好和不被重视的原因就是因为没有指标系统。比如，如果健康有准确方便度量的指标，那么大家的身体素质一定会提高。”这条微博在2011年又出现了一次，只是又加深了一个意义，我们将在《张一鸣的2011》会揭晓。
- 36、有些原则，一定要有坚持，不能个个都要妥协，我想做我认为对的事。
- 37、中国经济发展三十年，是一个野蛮生长的过程，很些人靠胆子，靠信息差、靠不正当手段，完成了原始积累，这是事实。
38、别把自己看得太重要，要知道在别人眼里，你什么都不是。
- 39、如果有一天我们变陌生了，那么我就重新认识你。
- 40、唯一可以强横地霸占一个男人的回忆的，就是活得更好。
- 41、安静的存在着，安静到让别人感觉不到我的存在。
- 42、重视技术自然不用多说，字节跳动早期为了挖技术员工，也是花了不少钱的，挖来的员工待遇往往都比同行给的要高。字节跳动也在全球各大名校挖掘人才，在美国硅谷也有几百人的研发团队，还成立了马维英、李航博士领衔的人工智能实验室，非常重视技术。最关键的是字节跳动的技术基本上都有应用场景，这才是真正最有价值的。
- 43、不是你信佛就能抓住什么，而是通过信仰来发现自己。
- 44、头条/黄太吉/Airbnb/uber等早期融资BP
- 45、抖音的原型是美国的Musical.ly，当时抖音在国内高速发展，不过海外市场一直是Musical.ly的天下，字节跳动想要进入海外市场难度很大，不过已经拥有今日头条、抖音两款龙头产品，背靠国内14亿人口市场的字节跳动，在体量上比Musical.ly大很多，字节跳动完全可以吃下Musical.ly这家公司。
- 46、张一鸣，抖音和今日头条创始人。
- 47、悲伤并不是我要的结果，只是我没办法的选择
48、“独立思考忠实于自己的内心，越朴素不虚荣所做出的选择会越实际而可行。”
- 49、程序员怎样写出搞垮公司的代码？
- 50、而在整个中国的排名当中，他的身价仅次于农夫山泉创始人钟睒睒，是中国第二大富豪。而他之所以能有今天的成就，主要是几大产品的成功，像是T条、D音。现在是自媒体时代，后来居上的张一鸣，已经渐渐超过了其他公司。
