谦虚对于优点犹如图画中的阴影,会使之更加有力,更加突出。
2023-03-26 12:38:07
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- 1、人生,没有永远的伤痛,再深的痛,在切之时,伤口总会痊愈。
- 2、不需要检查的管理是理想的管理。
- 3、决策的反面,是不做任何决策。
- 4、恨是一支箭,最后会射向自己。
- 5、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
- 6、顾客是重要的创新来源。
- 7、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
8、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
- 9、放弃自己,相信别人,这就是失败的原因。
- 10、不埋怨,就是对自己的行为负责。
- 11、命运掌握在自己的手中,一切只能靠自己。
- 12、授权并信任才是有效的授权之道。
- 13、最高贵的复仇是宽恕对方。
- 14、每天花一点时间想想应该感谢谁。
- 15、生活可以是甜的,也可以是苦的,但不能是没味的。你可以胜利,也可以失败,但你不能屈服。
- 16、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
- 17、不求与人相比,但求超越自己,要哭就哭出激动的泪水,要笑就笑出成长的性格!
18、忧思和沮丧是生命的杀手。
- 19、命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中。
- 20、天道之数,至则反,盛则衰。
- 21、工作要简化,不要简单化。
- 22、认错,是对自己最大的包容。
- 23、自信是向成功迈出的第一步。
- 24、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
- 25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
- 26、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
- 27、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
28、憎恨是心的疯狂。
- 29、不埋怨,就是对自己的行为负责。
- 30、每颗星星都提着一盏小灯笼,来照亮一小块天空。
- 31、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
- 32、圣人能辅时,不能违时。智者善谋,不如当时。
- 33、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
- 34、勇于承担,是一份动人的力量。
- 35、生气往往会蒙蔽我们的判断力。
- 36、勇于承担,是一份动人的力量。
- 37、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
38、认错,是对自己最大的包容。
- 39、生气往往会蒙蔽我们的判断力。
- 40、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
- 41、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
- 42、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
- 43、努力吧,为了以后能以完美的姿态出现在当初否定你的人面前。
- 44、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的,而是靠性格、意志和知识的力量完成的。
- 45、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
- 46、自信是成功的第一秘决。
- 47、不需要检查的管理是理想的管理。
48、利之所在,虽千仞之山,无所不上;深源之下,无所不入焉。
- 49、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
- 50、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
- 51、自信是成功的第一秘决。
- 52、天下不患无财,患无人以分之。
- 53、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
- 54、金钱不能代表人格,诚信才可以。
- 55、自私和不耐烦是行事做人的致命伤。
- 56、每天肩上新增的不是痛苦,是沉稳的素养。
- 57、不重复犯错,错误就成了功德。
58、风险和利益的大小是成正比的。
- 59、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。