做工程难要钱的说说（95个）
2023-02-10 16:16:02
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- 1、事实上，早在2019年国务院就下发了《政府投资条例》，条例中明确要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目，对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分，若违反本条例规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。截至目前，各地虽相继发布管理条例，但实际效果却不尽如人意。
2、工程签证、进度款、结算审核，这些要点一定要掌握！
- 3、工程这个行业，属于高风险、低利润、高垫付行业，再加上低端市场严重过剩，各施工单位拼价格，低价中标，资金压力非常大，所以随时可能没钱。
- 4、刚才说了十来个点的利润，其实这十来个点也是虚的，因为工程在开始招标之前，业主已经在造价里面扣了一部分作为预备费，风险费还有毫无理由的降造？什么是降造，就是造价出来以后，业主说价格高了，要降低几个点？理由？没有理由。所以也许你拿到手的时候项目就是亏的。所以中国工程企业在变更的时候喜欢虚报，症结就在这里。
- 5、待遇非常一般。一般本科：3000/月；211本：3500/月；硕(本非2硕4000/月；硕(本、硕均4250/月；每月扣除各种税费近1000元。每天中午管饭，单身的话有集体宿舍和晚饭补助，其他过节福利一年不超过另外奖金，看个人情况，中汽属于老国企，体制有问题，年轻人干的多，得的少；老资格的干的少得的多。
- 6、GEC大咖观点丨刘乐：工程咨询企业数字化实践
- 7、首先，现在很多工程都是通过投标来决定的，为了中标，那么很多人都会去降低自身价格来报价，得到中标后的工程后大部分又都是自己来垫资运营的，只有把基础打起来了，才会有第一笔工程款，这通常要等一年左右，才能收到这笔工程款。在这期间所有的费用都是老板自垫的，如果说一个工程价值100万，那么前期的材料费用加上人工费，至少是需要六十多万的，所以说那些做大工程的老板们手头确实有一点紧。
- 8、虽然一直努力干活，但是老板总是拖欠工资，年底了，我想找他要工资，但是他依然不还，真的好难啊！
- 9、美在于自然景观与艺术表现的结合。――巴拉干
- 10、所以，当我们看到一些不足的时候，请体谅下中国工程人，特别是战斗在第一线的中国工程人，他们真的不容易。
- 11、年，我来到北京，我爱人为了和我团聚，也来到北京，并在北京分公司找了一份讲师工作。她在之前从来没讲过课，上台有点紧张，身体发颤，声音变软，这应该是大部分人第一次上台的状态。第一天回来后，我给她说，没事，你会做工程，就给大家讲工程是怎么做的就行。没想到她第二天按这样讲效果出奇得好，她并不像其他讲师一样讲软件的功能，只讲在工程上碰到什么问题，怎么解决，是把一个个活生生的案例呈现在课堂上，有些客户为了听她的课，早上5点多起床，赶很远的路赶到培训现场。讲了50多天课后，带来另外一个意外效果，就是有人找我们做
12、还有一个大家很关心的质量问题就是高速公路，这个事情被很多人骂，我承认一点，在高速公路施工过程中存在一些不合理性和质量不过关，主要就是路基的压实和自然沉降不到位。
- 13、第二天我就带着几个员工走了，一周后我回来她已经把工程交了。这是她第一次用广联达软件做工程。后来这个工程也顺利地把钱要了，说明她当时没出什么大错。
- 14、借钱陪笑脸，还钱似阎罗
- 15、别人说没挣到钱可能是真的，可是文老板没挣到钱，我是万万不相信的。最近文老板遇到了点事，总之项目已经停了近两个月了，年前看样子得继续停下去了！
- 16、施工部署是什么？准备工作是什么？
- 17、最后，每项工程完结之后并不是所有的工程款都能拿到手，需要扣留一定比例的质量保证金，一般为期2年，基本上干一个工程的全部利润都要等工程做完许久才能拿得到手。当然，中间计量的工程款也有一部分，但是付完欠的材料、人工、机械等等费用，其实也剩下不了什么。
- 18、要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。
- 19、意气骄满路，鞍马光照尘。借问何为者，人称催款人。
- 20、手工预算就是这样学会的
- 21、年在燕郊站稳脚跟后，我创办了预算培训班，做工程的业务还是源源不断，包括国家大剧院和奥运工程的网球馆。我们如果还亲自做，已经做不过来了，但是，送上门的钱又不能让它跑掉了，怎么办呢？
22、借钱时见人心，还钱时见人品
- 23、路都是自己提前铺好的，机会永远给有准备的人。
- 24、我表姐夫就是干工程的，我们习惯叫他包工头，他干了将近20年包工头，真的没攒下钱。
- 25、卡特彼勒305山东临工LG660
- 26、只要你每天坚持工作，认真刻苦，态度端正，忍受孤独，最终得到提升的肯定是属于那些在集团年会上酒量大又会说话的人。
- 27、所以出了质量问题还是要多分析下，老是骂施工单位，我们真的是很冤枉的。
- 28、哥们长哥们短给哥们给点钱儿花。
- 29、工程干得好盈利了，干不好就倒贴。就这样恶性循环，所以工程老板才总说没钱。这是建筑行业中见怪不怪的事。正因为如此，所以长期以来都存在拖欠农民工工资的现象。近年来虽有所好转，但最终看工程开发商的资金及经营手段来测定承包老板是否有钱。
- 30、物价飞速上涨，挣钱越来越难。全球经济形势又不太乐观，就连余额宝和银行存款的利率都下降了。所以说要学会投资理财，在关键时刻，它会成为你的救命稻草。
- 31、但是由于业主对项目管理的胡乱插手，导致监理的意见已经变得不再重要了，施工单位要听业主的，监理也要听业主的，谁不听话就踹谁。所以监理也没有必要去触业主的霉头。管与不管都是一样，反正就是业主怎么说你怎么做就行了。什么质量啊，什么进度啊，什么文明施工啊，业主多说点他就多做点，业主少说点他就少做点，业主不说他就不做，做的多少都是拿那么多钱，所以没必要那么操心，做点基本的装样子，做做资料就好了。
32、年我领导接到大领导的任务，去找宋老板，斥责他，大概意思就是，鸡毛蒜皮的小事，花不了几个钱就解决了，抓紧处理，不要因小失大，毁了公司的声誉，而且强调了，一定要严厉一些。
- 33、关键是百分之八十的工程搞完了，工程款还不知道在哪里，现在建设单位，也就是甲方，拖工程款太多了，老板不说赚钱，好多成本都回不来，拖到几年后，赚的一点钱还叫钱吗？好多还要借高利贷。
- 34、但话说回来，垫资建设在业内似乎已经成为了约定俗成的事情，很多老板迫于经营需求也不得不接受，想要完全杜绝还需要很长的时间。四川省后续政策的落地是否能够成为推动施工行业健康发展的一剂良药，还需要时间去检验。
- 35、我爱人那时并非正式员工，可以请假，但是这么大的工作量她一个人肯定干不了，我必须上，我正在上班，怎么办呢？我只能撒谎给公司请了一礼拜的假。这样，我做算量，她做钢筋，就在我们宿舍开干了。
- 36、其次，工程中的意外情况，这是时有发生的事。就算安全工作做的再到位，考虑的再周到，总会有意想不到的情况发生，人为的意外有之。例如人员操作不当发生的事故，或是其他的人为因素发生的受伤事故时有发生，特别是在不断交替施工的情况下，不可控的事件频繁发生；还有一部分就是自然灾害导致的人或财物的损毁；不论什么意外发生，都是需要一笔不小的支出的。
- 37、现在的工程不是以前的运作模式，建筑市场由于恶性竞争，建筑商喜欢低价中标，所以施工单位在这样的环境中生存很难。过去安装工程利润率非常高，即使是最差的多层楼房去掉所有费用，利润空间也是百分之十二左右。工业项目也非常可观，只要是一个实实在在的项目，最后项目完结都是收益率非常高。
- 38、住建部：防疫费用计入工程造价！《施工现场新冠肺炎疫情常态化防控工作指南》发布！
- 39、这样看个人的能力还有人脉关系的。如果你有渠道的话，一些都好做。如果没有的话，但能力不错的话，可以利用一些工程信息网站上的信息，我们经理半年前帮我们购买的是天工网的工程信息，信息准确率没有不过比之前让我们出去工地瞎跑好多了，他们公司在人脉这一块做得不错，经常举行一些同城活动，我也参加过几次，结交了一些不错的朋友
- 40、在中国，算量软件真正起来是2000年之后，我恰巧碰在这个机会，接触到广联达软件。同时，因为中国1995年之后，房地产大发展，我又顺应时代潮流学会了预算，这两个时代趋势都让我碰上了，让我抓住了做预算赚钱的机会，在燕郊买到了几套房子，我认为，这些都是沾了时代红利的光。
- 41、有一座桥，国内很有名的一座，计划工期七年，五年完工，参与监理的德国工程师震惊了，说这在德国起码要二十年。有人吹牛说这是中国速度。只有搞工程的人才知道心里是什么滋味。
42、人造房子，房子也造人。――丘吉尔+决定房地产价值的，第一是地段，第二是地段，第三还是地段。――李嘉诚
- 43、所以这样的事情只有靠钱来解决。提高设计标准，大量投资做地基处理都是常用的手法。但是如果你要问我到底这些手段有没有用，或者能够支撑多长时间不出问题，我只能遗憾的告诉你不知道。其实不久前高铁路基出事就已经显现出来这个问题，很多的软基路段虽然做了大量的软基处理，但是效果任然是不敢恭维的，所以各位亲亲做高铁的时候要注意，三百公里的不仅仅是时速，也可能是你的生命。
- 44、发现问题就改，我们现在采用的模式是，带队老师只看图纸和分活，不做任何具体工作，零星小量都是老师看着学生做。这样学生在做工程的每一个动作，老师都能看到，一旦发现错误，马上改过来，把错误消灭在做工程的过程中，而不是学生做完后老师再检查，这样就大大保证了工程质量，至于时间问题肯定能保证，几个人做比一个人做至少快3倍。也就是说，原来一个老预算员10天干完的工程，用这种模式3天就干完了。
- 45、光宝集团在长安是规模很大的一间电子厂,在东莞也属于比较有名的企业光宝属于台资的电子类集团大企业,另外有包括源兴,旭丽几间大的兄弟公司,实力还是非常猛的在台湾应该也是前10位的排名台资公司的福利还是比较好的,特别是在保险等方面但是台资企业的特点就是薪水较低另外住宿及伙食都还可以另外,台企的管理很严,你必须要有心理准备你要适应台湾管理人员对大陆员工的那种能感觉到的歧视并且,在台企你是做不到高层的,做中层也困难,因为没有大陆人可以做到很高的职位但是你还是可以学到东西的,去试
- 46、很多人讲要致富先修路，但是我们却修了好路又走上了坏路。很多人讲中国工程人吗，特别是中T人是建设了四化，却把自己变成了四不：修了好路走不上，买了房子住不上，娶了老婆看不少，养了孩子顾不上。
- 47、合格分数线又降了！！！
- 48、有了这两次经历以后，她对软件更有信心了，后来我们陆陆续续又接到一些工程，她都是用软件做的，做的多了也就成了高手。
- 49、钱不是万能的,没钱是万万不能的。
- 50、*欢迎留下你的观点，我们会进行重点回答。
- 51、工程行业“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，“杀熟”、“抵扣”、“拖欠”司空见惯，干工程的老板在行业的食物链中处于下游，是被“吃”的对象，这几年还在坚持的老板，大多数是真的没有钱。
52、今天窗外的月亮贼亮！我想去搬砖，工地上搬砖。
- 53、永远别信男的“过两天还给你”，都不知道什么时候还钱给我了。以后借钱要说明还钱日期才行，妈的
- 54、女人怎么都得有工作不管挣多少都得工作。老公再大放再慷慨，也总觉得伸手要钱的滋味。都不不如自己挣钱花的爽注定我当不了全职妈妈。
- 55、免费查找建筑工程行业招标、采购信息！
- 56、本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言
- 57、要说宋总巅峰时期，那绝对的“不可一世”。宋老板其人作为排位很靠前的人大代表，也不会把我们公司放在眼里，他不仅有建筑公司，还有开发公司，商砼站，十几家餐厅，市里最大最豪华的火锅店就是他的，如果让他畅想，他绝不会想到最终竟然栖身我们公司的分公司的一个项目部。
- 58、就这样，我们利用这种培训的模式，实现了第N桶金的财富积累。
- 59、有了第一次的大胆尝试，后面有接二连三的好事发生。
- 60、而凤凰桥的问题就要复杂的多，抛开设计，监理和管理问题不谈，其实很核心的问题就是工程分包问题，其实分包不是什么坏事。因为今天的中国工程企业已经不再是单纯的施工企业，而是工程管理企业了，问题是分包队伍的选择上的问题，有太多的利益方是地方势力介入，而且不仅仅是队伍选择，从材料到施工层层都是问题，所以导致工程管理很难做。层层介入就要层层攫取利益，这才是不可控的根本问题所在。
- 61、工地会让你苦上一阵子，等你适应以后，再让你苦上一辈子。
62、打工难打工累打工的日子真乏味，要账难要账累要账的日子没人味，老板动动嘴工人跑断腿，他妈的什么社会?
- 63、目前，有些施工单位为了拿到项目不择手段，建筑市场大乱。最后吃亏上当的是农民工。作为施工队老板没有项目着急，有项目价格非常低，很多没有考虑周全就赶紧上马，工程干了但利润在哪里？有些工人不能保证工资，这么可怜的老板比不过打工仔。
- 64、只要你每天坚持工作，认真刻苦，态度端正，忍受孤独，最终得到提升的肯定是属于那些在集团年会上酒量大又会说话的人。
- 65、任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中T的项目为例，一个项目中标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理费，设个指挥部还要收管理费。也就是说一点活没干，一分钱没赚，十个点就没有了。而一个项目总共下来正常利润也不过十来个点而已。而且这还是价格合适的前提下得来的。
- 66、羊毛毡手工简化来介绍，就是通过专用戳针对羊毛的戳刺，来让羊毛毡化在一起，从而塑造各种形状。新手的话一般先从戳刺小圆球开始或者购买材料包来做。其实主要是没接触过没有概念，上手了会相对比较简单羊毛毡手工相对是比较花时间和精力的手工哦。但是挺有趣
- 67、“人们习惯于把建筑称作世界的编年史；当歌曲和传说都已沉寂，已无任何东西能使人们回想一去不返的古代民族时，只有建筑还在说话。在‘石书’的篇页上记载着人类历史的时代。”――苏联美学家鲍列夫
- 68、当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得那些一年到头见不到家人，三个月不发工资半年不放奖金都习以为常的中国工程管理者？他们实际上是一群连农民工都不如的人，农民工有温总理撑腰，他们确只有一身作为中国工程人的朗朗傲骨撑腰，而且事实证明他们是好样的。当然这只是一个前言，下面让我来告诉你一些只有中国工程人才知道的东西。
- 69、这个问题的原因说起来很简单。钱和缺钱的主动权在开发商手中。如果开发商有钱，他就有钱，如果他没有钱，他就没有钱。
- 70、有一个工地，工地上租了一套设备，一天的租金就是五万。有一天一个老太太把路挡住了，说自己过不下去了，要他们给点钱。施工单位哭笑不得，但是这个设备一天的租金就是五万，于是给了几百块钱，过了没几天，老太太又来了。
- 71、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
72、借钱看朋友，还钱看人品。
- 73、钱在咱们现实生活中的重要性，大家都知道，生活七件事，柴米油盐醤醋茶，哪样不要钱？历来老板都是人群中的精英，从不把钱挂在嘴上。张口无钱，闭口无钱，这是惯例，这样做好处多多。
- 74、这个问题道理说起来很简单，有钱无钱的主动权在开发商手里，开发商说有钱，就有钱，说没钱就没钱。
- 75、网友二：没钱是因为自己根本没啥钱却接了个大工程，然后呢，钱要做完才能结完，所以这就是拖欠工资的原因，没结算完，不会发工资，因为大老板要是跑路自己垫钱的事，他们不会做。
- 76、第在接管项目时除了向开发商支付保证金外，项目老板也必须有储备资金支付材料，人工工资等，没有上述条件，项目就不能收到。也就是说，在正常情况下，项目的老板一开始没有钱，也没有钱得到项目。
- 77、实施清单报价应解决的六个问题
- 78、再来就是在工程结束之后，其实也并不是没想工程顺利结束了之后，很多的工程款并不一定是可以拿到的，需要进行扣留一定比例的质量保证金的，一般对于这一笔钱的保证期是两年，基本上也是要做一个工程的全部利润要等到工程结束很久之后才能拿到手。
- 79、但是还有一个很大的问题就是超载，超载对路的破坏是很大的，所以很多路的路面被压坏就是超载惹的祸。而不是路本身的质量问题，因为中国人治超载的办法就是罚款，然后就什么都不管，肥了有关部门却把路糟蹋了，那可是每公里造价几千万的东东啊。真的是浪费了。
- 80、年正赶上孩子上高中，因为牵扯到高考，我们第一想法是把孩子转到北京上学，但转到北京难度太大了，有同事建议我们在燕郊买房，说燕郊买房就送户口，孩子上学的问题自然就解决了。于是我们到燕郊各个小区转了一遍，一周后就在燕郊订了一套房，150平米的3室2厅。1900元一平米，现在看多便宜啊，首付6万搞定，剩下的钱装修用，现在想起来有点后悔，当时的钱应该买两套就好了，可是人啊，都没有前后眼。现在燕郊的房子大多在2万左右。
- 81、借钱难，叫人还钱更难，记住以后不会再外借钱。
82、做工程的时候真的非常容易，但是那个时候也真的是披荆斩棘，让自己迎接着所有的风风雨雨去做完了工程，但是要工程款的时候简直是难上加难，真的是好比登天一样的难样，每个老板都在各种各样的推脱，导致我们的工程款真的是没有一个三五年是要不回来了。
- 83、还有一些小的事故就更不是问题了，从彩虹桥到一些小铁路桥的损坏，彩虹桥是共振引起的，其实这个不能算是完全意义上的质量问题，当然也不排除责任。任何桥梁都有这样的共振情况，问题是频率，这样的事故在世界工程史上很多，有的桥就是被风吹垮的，不要不相信，你可以去看看。一些小铁路桥的垮塌则是设计寿命到了，不朽工程是不存在的，都存在设计寿命，桥的是100年，但是由于很多条件限制，以前的工艺也达不到，加上维护缺失，三五十年有的就出问题的也不是不能理解。
- 84、或许是资金链在市区难以施展，他又跑到县城承接工程了，09年到县城后做了一个商场，还不错，似乎就要翻身了。但接下来，他才刚刚要接受命运的爆锤，11年承接了一个小区，十几万平方，在县城算大小区了，就是这个小区，16年的时候，我分管那个县城的项目，他外墙粉刷竟然一年多没有做完。更让我吃惊的是，12年还是在这个县城，距离这个项目不远，他又承接了一些项目，15年主体结构验收，直到17年车库没有做，外墙漆也没做，几乎瘫痪。
- 85、QQ群9250787密码？芝麻开门，QQ2300665262加群
- 86、笔者认为，首先要建立起良好的行业秩序，各地区的工程老板们应该达成共识，共同拒绝垫资建设，在一定范围内营造行业健康发展的氛围。其次，出台相应的政策或许也是不错的选择，控制企业垫资的总额，或直接明令禁止垫资建设。只有供需双方都在合理规则下进行合作才能真正的解决问题。
- 87、“当我们想起任何一种重要的文明的时候，我们有一种习惯，就是用伟大的建筑来代表它。”――当代艺术史家杰克逊
- 88、还是那句话，体制是无敌的！
- 89、所以监理最重要的任务自然就剩下捞点实惠了。吃拿卡要就不要说了，这个是很正常的。工程造价中本来就有一笔监理费，但是实际是监理都会尽量少花这个钱，监理的吃、住、用、行只要是能够叫施工单位出的那都是施工单位的。施工单位自然也是花钱买个平安，虽然监理在业主面前也许没什么地位，帮施工单位管理施工也不敢奢望，但是找起麻烦来却能让你浑身不舒服。
- 90、我们改成多个学生同时做一个工程，每个学生只做这个工程的一层或几层，老师看图和做零星构件，这样老师的工作量就小了，因为这种模式老师这个阶段只看一份图纸，能顾得过来，学生算大构件，老师算小零星，这样速度也提高了，但仍然存在质量隐患，因为老师在做小量的时候，学生还能出错，而老师发现不了。
- 91、月份的信贷数据出来了，可能有点出乎大家的意料，4441亿的房贷，环比增加了主要贡献来自于大部分三四线城市。可能人们又要问题，现在一二线哑火了，三四线不敢去碰，作为刚需购房者，应该怎么办？其实对于房地产，我个人的意见是，内因永远要比外因重要，你需要买房，就努力去买，买完后，努力增加收入，降低月供占收入的比例就好，即使楼市风云变幻，你就很多刚需购房者，都在做一件错事！。收起
92、通过这个过程，我爱人不是专家也练成专家了。
- 93、成为高手的唯一方法就是多做工程，是先多做工程你才成为高手的，不是先成为高手你才去做工程的，有些同学，是不是把这个顺序搞反了。相信我，你只要开始做工程，软件自然就会了。
- 94、在你困难时，有朋友肯借钱给你，帮你解燃眉之急，说明人家信任你，这是大恩。他事后不管何时找你还钱，你都不能瞎BB抱怨和不爽，他要你还钱肯定是有他的难处，其实叫人还钱和找人借钱相似度很高，都是难以开口的事情。所以，不要把别人对你的帮助当天理所应当，请感激那些在你手足无措时拉你一把的人。
- 95、两天以后开始对量，施工单位有10多个人，我们只有两个人。只能一个一个对了，过程中还是发现有很多量对不上，我们就找原因，直到双方对上为止，对多了，就发现，大部分对不上的量，都是手工的问题，比如L形拐角构造柱，手工算马牙槎就很不准，长和宽都加上马牙槎的尺寸，就会多算一点点。而软件是分开算的，就非常准。在计算上对方还在按计算器，竟不知道用Excel，对比之下，我们会用软件，效率还高，数据还准，自然得到了预算经理的高度认可。闲聊中，我问怎么会找到我们呢？他说他手下有一个预算员参加了我爱人的培训班，认为她水平很高，
