【推荐】鲁冠球女儿（99句）
2023-02-07 00:10:51
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- 1、绝对烧脑！关于物理学你需要知道的一切
- 2、我是一个聪明的“失败者”，我知道向失败学习，从失败的经验中汲取成功的因素，用自己不曾想到的手段，去开创新事业。所以我想说，只要不变成习惯，失败是件好事。
- 3、鲁冠球出生于1945年，浙江萧山首富，现任万向集团董事长。看样子是淋巴癌。2017年10月25日去世，享年72岁。
4、年，刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁，作为鲁冠球之子，初入集团之时，其名片上显示的是“伟鼎”，刻意隐藏过自己的身份。
- 5、事实上，收购并非造车梦的开始。鲁冠球的造车梦始于1990年代。当时，万向集团与浙江省政府联合，成立电动汽车项目组，确定“电池—电机—电控—电动汽车”的发展路线。
- 6、父母唯一应为孩子做的就是找到孩子的热情所在，并鼓励全力以赴地去追求，并发挥得淋漓尽致。
- 7、菲斯科曾与特斯拉不相上下，但因经营不善最终破产。为了将之收入囊中，万向美国与竞争者进行了19轮竞价，最后以区区10万美元取胜，而对手，是亚洲首富李嘉诚之子——李泽楷。
- 8、其实，万向系在金融业的征战，与其说是鲁冠球的主张，还不如说是鲁冠球在支持儿子鲁伟鼎四处征战。身为富二代的鲁伟鼎，将金融业作为自己的主战场。
- 9、虽然中央对于个体经济的政策在逐步放宽，但是人们对于“走资本主义道路”还是耿耿于怀，而且当时的万元户还非常稀缺，这也令许多人眼红。有的报道指责鲁冠球的承包不对，有人甚至写内参，把这件事报告给了中央，这使得万向节厂引起了很多人的关注。
- 10、我国新能源汽车产业政策于2009年方才出台，但至少在政策十年前，“万向系”就已经开始了相关领域的布局探索。与近几年很多企业匆忙上马的新能源汽车项目相比，鲁冠球的眼光不可谓不长远，准备不可谓不充分。
- 11、三女儿的婚事，是父亲有意安排的。
- 12、没过多久，更好的机会出现了。1969年中央出台文件，每个人民公社，可以搞一个农机修配厂。富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。
- 13、年全国两会，鲁冠球、娃哈哈集团董事长宗庆后出席预备会
14、在京沪高铁开通以来，成为一个重要的中转站，缩短了来往京、沪的出行时间，带动了杭州经济的发展。杭州自古就有“上有天堂下有苏杭”的美称，近些年第二三产业蓬勃发展，经济总量也逐年增长，稳坐浙江经济“头把交椅”的位置。
- 15、洛克菲勒写给儿子的信：别让精神破产
- 16、当时，做生意不但可耻，而且非法。鲁冠球像“地下党”一样经营，但依然多次被发现，反复被处理。
- 17、迄今为止，“万向系”至少掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农)、顺发恒业等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟、广汽集团、新和成等18家A股、港股公司；布局有颂大教育、商安信等14家新三板挂牌公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。
- 18、求贤若渴，重金吸引人才
- 19、当今中国，很多家族企业都还处在第一代手上，创始人个人影响还非常大；像73岁的万向董事长鲁冠球，他的千亿工业王国未来如何再往下传，怎么找到合适的接班人，是一个非常大的挑战和疑问。
- 20、马云对儿子说：永远用自己的脑袋思考问题，独立判断
- 21、年，邓小平同志曾把乡镇企业称作是农村改革中“完全没有预料到的最大收获”，是“异军突起”。这些人从哪里来？他们的设备从哪里来？他们的技术从哪里来？他们的产品销往哪里去？他们本人管理的知识、企业家的精神是谁培养出来的？或许，这些问题，我们都能在鲁冠球的身上找到答案…
- 22、事实证明，鲁冠球的眼光和气魄没有错，承包的第一年，厂子就超额完成154万元。按照承包协议，鲁冠球应该拿到7万元奖金。
- 23、年，万向开始进军保险业。当时，民生人寿保险创立，万向和泛海并列为第二大股东。尽管在2007年经历了万向财务、泛海控股和李兆会的海鑫钢铁的“三国杀”。但在2010年，万向集团终成大赢家，一共掌握了民生人寿近36%的股权，稳居第一大股东地位。
24、而现在，网购已经成为人们常规选择。2017年，中国网购市场达到1万亿，这是多么恐怖的数字！
- 25、他就是被人们誉为民营“不倒翁”、商界“常青树”的——鲁冠球。
- 26、
- 27、修配厂创立后10年，工厂又改成“农机厂”、“轴承厂”、“链条厂”等厂牌，到底要做什么？
- 28、在大西洋彼岸，鲁冠球三女儿的丈夫倪频正将万向在美国的产业大跨步推进。“我赴美国，一边求学，一边创办万向美国分公司。公司创办费用不足2万美元，我出差全住19美元一晚的小旅馆。”倪频曾向媒体回忆在美创业之初的艰辛。
- 29、年7月，他带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂。1990年1月成为中国乡镇企业家协会副会长。1991年万向产值已经过亿，当年5月，鲁冠球成为美国《时代周刊》封面人物，轰动一时。
- 30、在外人看来，潘石屹的两个孩子可算是含着金汤匙长大，是不折不扣的富二代；然而，在穷苦人家出身的潘石屹看来，过于优越的家庭环境对孩子的成长并非有利。
- 31、年底鲁冠球就把儿子推上了集团副总裁的位置，1994年出任集团总裁，5年后又到美国读书，现在鲁伟鼎任集团CEO并开始逐渐施展他的才能。
- 32、从多年的公司业绩看，鲁伟鼎已能胜任目前职务，公司通过资本运作实现万向的多元化战略，也是他加入公司后完成的。
- 33、在浙江有个“循环‘四个子’”的民谣，与道家自然无为差不多，说的是“富贵子生浪荡子，浪荡子生苦恼子，苦恼子生勤奋子，勤奋子生富贵子”。看似很辩证且很朴实，可哪一个有钱人愿意经历这一大段代际变幻过程，又有哪一个愿意“富不过三代”呢？
34、我们教孩子教的是人品和道德，是否把孩子的人品和道德教育好，是孩子一辈子成功与否的关键。只要他是被尊重的人物，他的一辈子就会活得特别顺利。
- 35、培养或者挑选好一个合格的继承人后，让不同的儿女作为整体，共同接班家族庞大的产业，既能推动企业成长，又能维系骨肉亲情。
- 36、鲁冠球将万向多年来的运营经验归结为20个字，“大集团战略、小核算体系、资本式运营、国际化运作”。与此同时，鲁冠球还给万向设立了奋斗十年添个零的目标。从上世纪70年代末企业实现日创利润1万元、员工最高年收入超过1万元，到2019年的目标是企业日创利润和员工最高年收入都要达到1亿元。
- 37、鲁冠球生前是否对财产进行安排，目前尚未披露。“如果他没有任何提前安排，则要考虑法定继承。法定继承可能会导致股权分散的结果，不利于企业的控制权。”李梦认为，遗嘱、信托、基金会等都可以用来传承股权、传承家族财富。对于鲁冠球和万向集团这样的企业家、企业，“慈善基金会+家族信托”是比较理想的传承股权的方式，可以把对家人的爱和对社会的责任有机统一起来，甚至还可以解决员工激励问题。
- 38、许多年后，这片被鲁冠球抵押苗木的农地已经变成植着各种各样花卉的小花园，这也是鲁冠球最喜欢独处的地方。这位在斗争中，打倒了又重新来，重新来了又倒，反反复复顽强前行的改革弄潮儿，每当有烦恼的时候，就到院子里走走。
- 39、台州排名第2018第一季度GDP生产总量为983亿元。台州市位于浙江省中部沿海地区，河网密集，也是旅游名城。
- 40、虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。1969年，国家出台文件，每个人民公社可以搞一个农机修配厂。而当时的鲁冠球，正经营着自己的小铁匠铺，属于少有的“制造业”人才。于是，他被公社邀请去接管破败的宁围公社农机修配厂。为此，他变卖所有家产，筹了4000元，带领着6个农民，在一个84平米的平房里，办起了公社的农机厂。鲁冠球的事业总算是开始了！
- 41、年，万向系争取到了当时第三大股东海鑫钢铁李兆会的支持，后者向前者转让了43%的股权，万向系与泛海系的持股比例进一步拉开。而万向与海鑫两家同盟合计持股比例更是达到了远高于泛海系的持股比例。
- 42、这位只有初中文化，操着一口浓重萧山乡音的农民之子，凭着一股子干劲儿，缔造了一个横跨汽车、能源、房地产等多个产业、营收破千亿的商业帝国。他向人们展示了，在改革开放时期，一位农民传奇般的成长故事。
- 43、鲁冠球已明确表态：“对于接班人，我现在推我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。”
44、回乡后，18岁的鲁冠球不想当农民，想尽办法跳跃农门。利用3年铁匠生活中对机械农具的兴趣和钻研，他筹集3000元办了个米面加工厂，让乡民们不必再走七八里地到镇上磨米面。
- 45、跟队的人信心大挫，但鲁冠球依然是，出了问题解决问题，活人不让尿憋死。他派人“潜伏”进场，打探里面的情况，对比分析原因。
- 46、✦不参加“双十一”就会被OUT？耐克也要靠大幅打折来揽客了
- 47、在给麦克斯的一封信中，扎克伯格这样写道：
- 48、刘永好在2013年中国企业家年会上说，从不强迫刘畅做任何事情。
- 49、“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”刚开始时，鲁冠球只是在农村修自行车、钢丝车，后来看到乡亲们磨米面不方便，于是就凑了一些钱办了个米面加工厂。
- 50、说起电动汽车，我们一般都会想到国外品牌特斯拉，中国品牌比亚迪；但是，早在1999年，就有一个人开始研发新能源汽车，这个人就是鲁冠球。
- 51、另一笔是2014年。当时，万向击败李嘉诚之子李泽楷，花费49亿美元收购了与特斯拉媲美的美国电动车新创公司菲斯科，拥有其旗下电动汽车Karma的设计权。该品牌诞生于2013年，长期以来仅Karma一款产品，销量不佳、资金短缺以及管理混乱，导致其2013年破产。
- 52、万向钱潮26日公告称，鲁冠球的继承人尚未办妥股权继承相关手续。北京德和衡律师事务所家族财富传承业务部负责人李梦在接受中新经纬采访时表示，关于企业家的股权继承，首先要看鲁冠球去世前是否已经通过遗嘱、信托等工具对股权继承做了安排；当然股权不同于普通财产，股权的继承即使有遗嘱也要参照公司章程的约定。
- 53、无奈之下，泛海系干脆于2010年将所持股份全部转手，甚至其中一部分还是转让给了万向系，泛海系从此彻底退出民生人寿，万向系则以55%的持股比例成为民生人寿的绝对控股股东。2010年7月，鲁伟鼎当选民生人寿董事长。
54、即便进不了门，但鲁冠球不甘心就此打道回府，他干脆就在场地外面，把塑料布往地上一铺，把带来的万向节铺满一地，不停向来往的客商兜售。
- 55、
- 56、年第一季度，浙江经济稳定发展，经初步计算，浙江省GDP为11691亿元。从各市来看，杭州、宁波、温州、绍兴GDP总量超千亿。
- 57、中国三次崛起，都被日本破坏
- 58、另外，娃哈哈在营销上，创新也有效。
- 59、出事了！唐山企业停产了！卖钢的赶紧看看吧！
- 60、从孩子一辈子的角度来说，你的孩子分数是好是坏，进北大还是进普通大学，没有任何的本质区别。
- 61、鲁冠厂家生产的垃圾桶产品具有体现环保理念。因为游客素质高低不同，对不同不锈钢果皮垃圾桶的功能不一定能正确地分辨，标明可回收、不可回收不锈钢果皮垃圾桶。要有文化气息，与周围的环境相适应，与所要突出的主题相得益彰。有复古感。如果景区有滑沙、滑索、水上拓展等比较现代化的项目，周围应该用一些现代风格的不锈钢果皮垃圾桶。
- 62、一被发现，加工厂就换个地方，犹如“猫捉耗子藏”，直到最后一次被查处，他把所有家底、印章和账本都交给了大队，加工厂终于办不下去了。
- 63、月25日，多家媒体报道，中国第一代民营企业家、万向集团董事长鲁冠球今日上午逝世，享年72岁。
64、年，浙商银行实施新一轮增资扩股，价格为88元/股。万向系旗下的民生人寿增持12亿股，耗资99亿元。此轮增资之后，万向系合计持有浙商银行47亿股，持股比例为2016年4月，浙商银行于港股实现IPO，万向系的持股比例降低至
- 65、孩子的成功与否，与父母对孩子的家庭教育是否正确息息相关。
- 66、为了培养下一代的国际视野，鲁冠球将小女儿夫妇送到美国定居，以便让家族第三代能够从小就在美国成长，接受当地的教育，使他们从小就具有国际化的视野。
- 67、第三个讲真话，跟老爸讲真话。
- 68、从铁匠到厂长4000元创万向集团前身
- 69、【鲁冠球女儿】“只有我死了以后，企业仍然兴旺发达，那才是真的‘常青树’。”愿鲁冠球同辈的中国企业家们的物质与精神财富都能顺利传承。
- 70、接下来的另一个谜题，就是万向家族的财产分配。
- 71、经皮冠状动脉腔内球囊扩张成形术,是近年来用于临床的新的介入性治疗技术,成为冠心病血运重建的有效方法。
- 72、为了还清办厂时借的钱，他还把祖父留下来的三间旧屋都卖掉了，走出家门，乡亲们都对他指指点点，说他是不务正业的“败家子”。
- 73、目前万向系持股的金融机构数量只有7家，但却有4家是绝对控股，另外3家参股的也是拥有相当话语权。
74、但鲁冠球未能等到这一天。“我这一代成功不了，我儿子也要继续；儿子成功不了，我孙子继续。”如今，鲁氏的“汽车梦”只能由儿孙们继续实现。
- 75、一笔是2013年，万向集团投资65亿美元收购美国电池企业A123系统公司。鲁冠球在2010年参加上海世博会时，听闻“A123才是全球最好的新能源公司”后，随即对万向美国下达任务。
- 76、李开复：不要被教条所束缚，任何问题都不是只有一个简单的答案
- 77、刘永好在2013年中国企业家年会上说，从不强迫刘畅做任何事情。“小时候我带她到养猪厂，她说太臭，后来慢慢愿意去了，现在她去的比我还多，我觉得这就是进步。其实我从来没有要求她一定要去，她一定要接班，她一定要做什么事儿？我说按照她的兴趣慢慢的来，结果慢慢的她热爱了这个公司，热爱了养猪，热爱了这个企业。”
- 78、万向也曾想进军证券业，然而因为种种原因，“折戟”天和证券。
- 79、你需要知道，人的事业就如同浪潮，如果你踩到浪头，功名随之而来；而一旦错失，则终其一生都将受困于浅滩与悲哀。失败是一种学习经历，你可让它变成墓碑，也可以让它变成垫脚石。
- 80、一场被内房股大牛市搅局的私有化！恒大融创涨不停，但背着1230亿债的它，命运却截然不同
- 81、【鲁冠球女儿】更早以前的2003年，万向系曾计划西进入川，控股正在重组的华锋信托。当时四川省属的原三家信托公司——四川省信托投资公司、四川省国际信托投资公司、四川省建设信托投资公司，计划合并重组设立为四川华锋信托，注册资本为5亿元。万向系意欲投入3亿元拿下51%的控股权，但最终未能成功，重组事宜也搁浅。后来未能诞生的华锋信托变成了四川信托，并由蜀地宏达系的刘沧龙最终入主。
- 82、在随后的1984年和1985年，鲁冠球的厂子年年都超额完成任务。他坚决主张在承包责任制中，只要经营自主权，不拿奖金。到1993年，鲁冠球共放弃的承包奖金多达300余万元。
- 83、对待资本运作，鲁冠球有节有度，其曾有个形象的比喻：“资本运作就像喝酒，适量地喝肯定有益健康，但超过身体承受力，就会喝醉，要出事。归根到底，这还是一个度的问题。”
84、如今鲁伟鼎的商业才能已得到认可，但论及全面接班，似乎一直差那么一步。
- 85、虽然是万亿商业帝国的掌舵者，鲁冠球一直保持着节俭和勤奋，他在文章《勤以励志，俭以养德》中写道，勤奋而节俭，不仅仅是一种行为习惯，也是一种精神状态。名为《鲁冠球：40年不倒之谜》的书中记录到一个细节，鲁冠球要求自己每天用4个小时来学习，每天清晨5点钟起床。
- 86、我们的社会必须做到这一点。
- 87、年，鲁冠球出生在钱塘江边的一个乡村。彼时，父亲在上海一家医药厂工作，他和母亲生活在农村，日子过得艰难。
- 88、鲁冠球无疑是改革开放之后第一代民营企业家中的佼佼者，但万向系在金融领域的发力明显晚于同时代起步的其他民营资本集团。
- 89、我在儿子18岁的时候给他写了一封信。我说儿子18岁了，我送你三句话：
- 90、对于小儿子鲁伟鼎，鲁冠球一直苦心培养，寄予厚望，而且对培养规划自信满满：“我就一直鼓励他，靠自己的能力，没什么不可能的。”
- 91、鲁伟鼎的能力得到认可，开始出任万向集团总裁，成为浙江最早走向总裁岗位的富二代。作为风云人物之鲁伟鼎还跟马云、冯根生、沈国军、宋卫平、陈天桥、郭广昌、丁磊7位浙商一道，组建了远近闻名的顶级会所—江南会。
- 92、失败是迈向更高地位的开始，我可以说，我今天的地位，是踏着失败的螺旋阶梯升上来的，是在失败中崛起的。
- 93、潘石屹曾对两个儿子语重心长地说：“孩子们，正是因为你们出生在富有的家庭，更需要在生活中学会节省。自己带盒饭，并不是吝啬，而是一种合理的节约。有时候，贫穷反而能成为将来的财富。”
94、此后，浙商银行于2007年、2009年、2010年经历了三次增资扩股，其总股本从设立时的15亿股增加至100亿股。浙商银行的三次增资扩股，其价格也是水涨船高，2007年增发价格21元/股，2009年增发价格59元/股，2010年67元/股，但万向系皆概无例外参与了等比例增资，所以保持着34%持股比例。据此计算，万向系为所持有的34亿股浙商银行股票，投入的资金总额约为46亿元。
- 95、年中央出台文件，每个人民公社，可以搞一个农机修配厂，富有经验且有些名气的鲁冠球，就被公社邀请去接管破败的宁围公社农机修配厂。
- 96、力顶争议，倾尽所有承包厂子
- 97、鲁冠球对事业执著，有魄力，有远见，在培育接班人上，也很用心。儿子及三个女儿被分别安排到集团内部不同岗位，既可以降低冲突，还能形成内部竞争。
- 98、当然，也有个难题，那就是如何设计一套机制，来保障和分配继任者与其兄弟姐妹的利益，否则，一旦创始人百年之后，如何保证不会上演争权夺利的一幕？
- 99、年，《人民日报》发表长篇通讯《乡土奇葩》，主角便是鲁冠球。在这篇如今被看作是具有划时代意义的报道里，鲁冠球成了“共同富裕”的代表、光荣的代表。他当年挖空心思办工厂，做生意的耻辱，终被历史的进步雪洗。
