管理员座右铭

    1、天道之数,至则反,盛则衰。

  • 2、人管人气死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。
  • 3、决策的反面,是不做任何决策。
  • 4、天下不患无财,患无人以分之。
  • 5、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
  • 6、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。
  • 7、卓有成效的管理者善于用人之长。
  • 8、顾客是重要的创新来源。
  • 9、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
  • 10、大成功靠团队,小成功靠个人。
  • 11、工作要简化,不要简单化。

  • 12、没有执行力就没有竞争力。
  • 13、人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。
  • 14、创新就是创造一种资源。
  • 15、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
  • 16、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。
  • 17、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。
  • 18、正确的决策来自众人的智慧。
  • 员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
  • 19、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。
  • 20、观其交游,则其贤、不肖可察也。
  • 21、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

  • 22、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。
  • 23、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
  • 24、在企业内部,只有成本。
  • 25、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 26、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
  • 27、众寡同力,则战可以必胜,而守可以必固。
  • 28、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 29、风险和利益的大小是成正比的。
  • 30、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
  • 31、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的,而是先有自己的见解。

    一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
  • 32、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。
  • 33、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
  • 34、在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
  • 35、管理就是沟通、沟通再沟通。
  • 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
  • 37、利之所在,虽千仞之山,无所不上;深源之下,无所不入焉。
  • 38、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
  • 39、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 40、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
  • 41、有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。

  • 42、授权并信任才是有效的授权之道。
  • 43、世界上破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
  • 44、圣人能辅时,不能违时。智者善谋,不如当时。
  • 能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 45、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
  • 46、不需要检查的管理是理想的管理。
  • 47、小谨者不大立,訾食者不肥体。
  • 48、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。
  • 49、我们说要讲实际、重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心领导员工。
  • 51、真正要想一个公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。

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