超级课程表创始人（101个）
2023-02-28 08:12:22
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- 1、企业发展，要从管理者改变，从员工改变。
2、当时，互联网大佬周鸿祎就直言：“你这种说法是非常错误的！你作为老板不能忽悠员工！”
- 3、管理者觉悟不高，一心想着省钱
- 4、红杉资本一直非常关注90后甚至00后的年轻人市场，从中寻找投资机会。红杉资本中国基金投资经理许维娅告诉《二十一世纪商业评论》记者，余佳文到红杉见面的当天，双方就签订了协议。
- 5、第关于我个人和学历。我家里出身贫寒，可以说是一穷二白，我爸每天早上4点多就得开辆摩托车去杀猪，我妈身体不好，还每天起早贪黑跟着我爸去市场上做生意，但我从来没觉得穷有什么可自卑的，我爸爸常说穷人的孩子早当家，我一直希望通过我的努力去改变我的家庭，所以我一直是野路子，敢讲狠，敢拼命。
- 6、余佳文或许大学生都知道，因为他是超级课程表的创始人，也是一个地地道道的90后，我知道他也是因为超级课程表，2012年的他，创立了他的第一家公司——广州超级周末科技有限公司，同时又获得人生中的第一笔天使投资，在我的眼中，他是一个成功的90后大学生了。能够在大学就创业成功的人我们都应该去佩服。
- 7、岁，他赚到了人生的第一桶金，22岁他创办了自己的公司，之后还拿到了360总裁周鸿祎和阿里巴巴的投资。
- 8、但她的处境似乎并不乐观。虽然创业想法还不错，但没有数据，没有进一步的技术支持，资金也并不理想。在这种情况下更应该踏实做一些事情，让不可能尽量变为可能，而不是狂妄的说着那种话。
- 9、采访余佳文的前一天，他创办的超级课程表这一应用工具刚获得阿里巴巴集团领投，红杉资本以及策源创投继续参投的数千万美元B轮融资。
- 10、对我们工作之外的事情，希望每个人都要勇敢的说“不”，不要为了面子而丢失了本该属于自己的时间成本和价值成本，当你的能力提升到一个层次时，你也就不会为了拒绝别人而内心有愧疚感了。
- 11、【超级课程表创始人】不论是什么养的创业者，对待别人首先就要友好，哪怕别人不支持、不看好。这是做人的最基本礼仪。如果现在她已经成功了，也许可以被归为对社会上不思进取的成年人的一种感叹，就像长辈对于不成器孩子的一种教导。
12、这就是怕老板思想，其实怕老板在工作中无形的给自己增加了很多工作量，才会感觉到工作压力大，工作很烦，工作计划总是被打乱。
- 13、出生地广东潮州饶平县余佳文，1990年7月5日生于广东潮州，毕业于广州大学华软软件学院。“超级课程表”、广州周末网络科技有限公司创始人，90后创业者。2007年，余佳文自学编程开创了一个高中社交网站；2009年，余佳文入读广州大学华软软件学院。2012年8月，余佳文团队研发的“超级课程表”获得第一笔天使投资；同年12月，超级课程表拿到了第二笔天使投资。2013年6月，超级课程表获得千万元级别的A轮投资。2014年11月，余佳文获得阿里巴巴的数千万美元的风投。但由于其投资数额巨大、用户数量问题等原因被质疑有
- 14、我说过，如果我赚100万，就拿80万分给员工，这个是我们潮汕人做生意的风格。创业不易，大家心甘情愿跟着我混，真的都很拼。很多同事为了2015年的这个项目每天加班到12点，见家人的时间几乎没有，我作为老板特别心酸。要说我最惭愧的，就是这一群肯自愿为我们产品奋斗的小伙伴，所以我明年要为他们赚下一亿利润。我要让我的员工跟着我吃肉，而不是我吃肉他们喝汤!
- 15、余佳文，1990年7月5日生于广东潮州，毕业于广州大学华软软件学院。“超级课程表”、广州超级周末科技有限公司创始人，90后创业者。
- 16、如果你不是IT界的你可能不知道郭盛华，他是90年出生于广东，在中国有黑客教父之称，可知他的技术是相当高超，在黑客界是叱咤风云，几乎世界上所有大国的黑客联盟都一一败下阵来，他是一个爱国的人，也成为了亚洲黑客联盟的组织领袖，同时也被誉为“中国第一黑客”。
- 17、进入大学后，余佳文有了新烦恼。在大学，每周课程有30多节课，而且班级并不固定，余佳文常常会忘记要上什么课，在哪个教室。有时候，在课上遇到漂亮的女生，也不敢主动要联系方式。
- 18、俗话说：“工作是做不完的，身体可是累得跨的，健康生命的本钱，多善待自己吧！”职场生活中我们始终要明白，工作永远做不完，所以尽力就可以了，无愧于心足以！
- 19、虽然余佳文后来承认，发表这些“惊世骇俗”的言论，有一定炒作的成分。但这番舆论，不仅将余佳文自己架在舆论的油锅上煎熬，更不幸的是，因为这番话，余佳文损失了潜在的投资。
- 20、员工身兼数职却拿本职工资的长期工作模式会让员工压力增大，打乱工作计划，一天的工作总是做不完，“明日复明日，明日何其多”，造成这种现象的不是自己的“主动意识”，而是“被迫无奈”，就算你一天24小时都在工作，都有可能做不完工作，员工压力会不大吗？时间长了，自己也会抑郁。
- 21、企业发展，永远要秉承一个原则：什么岗位做什么事，什么能力做什么事，切记避免跨专业办事，让财务的人去干运营的活，让会计去作技术员的工作。
22、作者|吴晓波《福布斯》中文版高级采编
- 23、每天他会工作十小时以上，参与公司包括软件研发、编程、营销、推广、商务谈判种种工作，“我精力充沛，没办法。”他招收员工，“从来不看应聘者是什么大学毕业、英语四级六级，那些都是虚的；你不如直接告诉我你会什么、能做什么，然后我给你一个月的时间，证明给我看。”即使年少成名，但余佳文至今还是穿几十块钱的T恤，出门坐春秋航空，住七天。以身作则之下，员工也会自觉节省办公费用，“替老板省下钱来多发工资。”
- 24、余佳文坐在办公室的地毯上，旁边布置得像温馨的儿童房，他表情兴奋地举起手喊了一句：“我以后要成为马云!”
- 25、每个人都有自己的生活想法，不需要刺激，不需要很多激情，也不需要很多波澜。他们习惯自己的平静日子，每天一样的工作，玩一玩，舒适安逸。对于他们而言不变就是幸福。
- 26、余佳文不准员工喊自己“CEO”或是“余总”，要直呼其名“佳文”。
- 27、柳传志说过：“人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家”，可见，如果一个企业管理者不能物尽其用、人尽其才，那么这个企业迟早会崩盘。
- 28、如今，余佳文依然在微博上活跃着，拥有15万的粉丝量。上个月，余佳文还发布了一条视频，庆祝超级课程表7岁生日快乐。
- 29、余佳文回忆，超级课程表做到10万名用户前，都没有在推广上花过钱。“花钱做推广人人都会，但不花钱就要出效果，一定要非常了解目标用户且花尽心思。”
- 30、余佳文真人很瘦，十分善谈，他拒绝与自己年龄不相符的成熟，好像失去个性就无法证明自己。采访过程中他或是盘腿坐在地板上，点一根烟，语速很快地说话；或是累了就趴在地毯上，抱着毛绒玩偶蹭两下。这一点不但与正襟危坐的60后70后企业家不一样，即使与姿态相对放松的80后创业者也不一样。
- 31、余佳文就这样时而在地毯上打滚，时而在办公室里穿梭，大声询问服务器是否稳定，时而与员工打闹，时而拿起吉他弹唱几句。余佳文说，自己的理想说出来怕被笑掉大牙，就是让身边的人快乐，“每天能够给大家贡献一些好笑的段子，看到我会嘻嘻哈哈的，这就是最开心的事情”。
32、对于喻言来说，她很小，就算比同龄人成熟许多，却也远没有到达经历许多可以品评人生的时候，更又何论别人的人生。
- 33、不久，他找到了8个志同道合的小伙伴，初期大家一起写软件然后卖掉，每个赚几万元，到了毕业前夕，几个人东拼西凑凑钱开了一家小科技公司，原因想留住创业伙伴。余佳文还总结，凡是在传统教育下成绩不好的人，要么特别牛，要么特别差，很少有中庸之道。
- 34、他在求学期间，请教老师难题前，必定事前会多方搜集资料，起码在搜索软件上看过20多页资料再提问，这样就不会浪费彼此的时间，至今公司的作风也是先一步一步把小事做好，而不是一上来就谈宏大理想。
- 35、泰罗说过：“管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来”，那么想要公司实现盈利，那么就需要员工的努力，打仗靠的是士兵的勇往直前，而不是光杆司令的单打独斗，所以，员工的目标是拿到高工资，而企业的目标是获得高收益，互利才能共赢。
- 36、那么这样的管理模式员工喜欢吗？想必没有一个人愿意拒绝吧！管理者就是为员工服务的，员工也是为管理者创造利益，他们是一个相互制约，互利共赢的关系，员工不应该有“打工意识”，老板也不应该有“皇帝思维”，这样的企业才会发展的更加长远。
- 37、原因倒不是经营不善或是用户流失，而是由于公司的海外架构需要一年时间才能做好，A轮融资的美元暂时无法拨入公司账户。结果是，去年9月，余佳文发不出工资，服务器又在这个关键时候坏了。
- 38、超级课程表的创始人余佳文相比大家都听过，在2014年，央视《青年中国说》节目里，余佳文公开承诺“明年拿出一亿元给员工分红”，并提到“超级课程表”的管理模式中有“员工工资自己开”、“上下班时间自己掌控”、“鼓励员工用打架解决问题”等，一时引发热议，被称为“90后霸道总裁。”
- 39、余佳文，男，1990年7月5日生于广东潮州，毕业于广州大学华软软件学院。他是“超级课程表”、广州超级周末科技有限公司的创始人。
- 40、除了这些常规推广之外，余佳文也擅长利用自己的特点：炒作90后CEO这一个人品牌。他直言不讳地说：“我非常了解媒体和社会对什么样的话题感兴趣。在每年大量毕业生找不到工作的时候，作为一个创业的90后穷二代，只要打响知名度就肯定会引来多方关注，这等于为我们的应用软件做免费推广。”
- 41、我的母校是广州大学华软软件学院。有人说我来自“武大”、“清华”，老实说，我一个常年坚称自己是“屌丝学校”的“学渣”，没什么名校情节，又何必往自己脸上贴金?
42、年7月，余佳文拿到了投资，成立了自己的公司——广州超级周末科技有限公司。2013年1月，又拿到了来自互联网巨头奇虎360董事长周鸿祎的投资。
- 43、而在与“叔叔阿姨”谈判商务事宜时，余佳文也很狡猾，很会利用自己的年龄优势。“让别人看起来不成熟的好处是，你可以耍赖。叔叔阿姨不能跟我耍赖，欺负小朋友没意思。对我来说，不成熟有不成熟的好处，成熟有成熟的好处。不成熟又做不成事的人才是幼稚。”余佳文告诉《21CBR》记者。
- 44、作为互联网一代，余佳文从小就接触到了互联网。17岁的他，还在读高中的时候，就开始自学编程，创办了一个高中生社交网站。
- 45、超表是个“兄弟盟”般的团队，员工流失率远低于同行业，这是因为我们不会开掉任何一个踏实做事的人，更因为每一个人都是从零成长的普通年轻人!这个品牌是我们白手起家、赤手空拳建立起来的，任何一个内部员工不可能、更不忍心说出“卖掉公司变现”这种违反常理的话!
- 46、其实，在我们日常工作中，这样的事情非常多，因为员工突然离职，有没有找到合适的人选，那么这个时候工作不能停啊，就只能由别的员工临时代替，这样的事情在职场中是非常常见的现象，那么如果在你身上出现类似的情况，请不要着急，等待人力部门招到合适的人选即可，替代工作一方面可以让你接触到更多的新鲜工作，另一方面又能解决公司用人困难的问题，于人于己都不是坏事。
- 47、随后，聪明的余佳文通过一档创业真人秀节目《爱拼才会赢》节目，名气大振，与薛蛮子签署了投资意向书，之后，又拿到了来自真格基金投资的100万人民币。10月份，他又获得策源创投、红杉资本、真格基金的千万元人民币级的A轮投资。
- 48、当你工作时间内无法在完成本职工作以外的事情是，要勇敢的说“不”，如果你对管理者或同事的要求一概答应，那么只会纵容他们一而再、再而三欺负你，所以，面对不同的情形，要学会勇敢说“不”。
- 49、以下文字转自余佳文的微博：
- 50、营销之外，余佳文对团队的打造和管理方式也比较特别。他觉得从10万级到100万级的用户的过程，等于把团队重新锻造了一次。余佳文亲自培训每一个员工如何做社交推广，做效果营销，进行商业谈判，如何运用心理战术。整个团队的风格由他一手锻造，因为“企业文化反映的就是老板性格。唯有企业文化对手不可能复制，而不同的企业文化带来不同的做事风格，才会形成竞争上的差异化。”
- 51、他就是超级课程表创始人余佳文。
52、十分自负的说一句，像超级课程表这样从草根迅速走向成熟的战斗团队，靠“同行60%”的一般待遇能够留住他们吗?如果超表团队没有超强的凝聚力，能够做出现在这样的成绩吗?
- 53、所以，身兼数职却拿本职工资，在现在生活压力的状态下，只能是自身压力增大，慢慢的造成抑郁症而已。
- 54、其次，茹云峰本人并不像被吹嘘的那么厉害，有网易的员工爆料说，他本人做技术还是没问题的，码码程序，写写代码都还是可以的，但是看他本人的履历，并没有什么拿的出去手的地方，他自己连一个完整的大系统都没做过，并没有什么可以称得上是top3的硬实力的，可能丁磊也是识人不精。
- 55、身兼数职却只拿本职工作，管理者需要改变管理模式，而对于我们自己，也要从自身角度出发，接受那就及时调节心情，不接受就要勇敢说出来。最后总结“别想一下子造出大海，必须先从小河川开始”，一个企业的发展往往都是如此，一味的追求最终目标而不注重眼下，迟早会半路夭折而被人所摒弃。“不积跬步无以至千里”，管理者如此，员工亦如此。
- 56、职场上有这么一种人，就是生怕得罪老板，生怕犯错被老板开除，所以极其听老板的话，老板交代的事情总是提前完成，老板说的话总是当作“圣旨”一样对待，这也是职场中大多数人头疼的一个问题：怕老板！
- 57、作者：金菲昔比，优质职场领域创作者，中国“500强”企业电气工程师，持续行动者，写自己的职场感悟、实用的职场分享、合理的职场建议，欢迎关注我！
- 58、只花了一个星期的时间，超级课程表的第一版就出炉了。
- 59、在做超级课程表之前，余佳文已有过数次创业做产品的经历，比如高中生社交网站、闹钟程序、邮件客户端等产品，但最终都以转手或失败告终。“三分天注定，七分靠打拼”，来自潮汕的余佳文用这首闽南语歌诉说自己的创业史。
- 60、年，余佳文接受了媒体采访。几年过去，余佳文改变了许多，他开始变得淡定从容，甚至开始修佛。
- 61、如果在企业管理者无法改变管理模式的情况下，那么就需要从员工自身处做出改变，学会压力缓解，使自己永远处于精力旺盛的状态。
- 63、【超级课程表创始人】《21CBR》记者第一次见到余佳文时，办公室还没有装修好，只在角落里简单地隔了一个空间作为会客室。当时，外面三十多个员工在工作，有些吵，影响到了采访。余佳文站起来径直走了出去，咆哮道：“接下来的一个小时，请保持安静，如果我听到谁说话，请出去!”
- 64、房贷、车贷、奶粉钱、身兼数职带来的各种压力，把我们脆弱的肩膀压的喘不过气，那么在无法改变外界环境的情况下，我们如何改变自己呢？
- 65、幸亏我们够野够拼，公司被一群社会都看不起的孩子们做到现在这个样子。他们的福利待遇是什么?是有能力的人可以直接找我开口要工资，不管他有多少工作经验，能证明自己的价值，我就买这个单。
- 66、身兼数职却只拿本职工作，会使员工离职率增大，往往员工在巨大压力下，迫于无奈只能选择离职，就像上面采购人员离职，最终接二连三的员工离职的事件一样，管理者给员工的压力最终只会害了自己的企业。
- 67、余佳文喜欢研究佛学和易学，他认为修佛就是修炼心性，不拘泥，不绝对，不轻易放弃。只有把小事做好，才能做好大事。他从没有在用户数量或盈利数字方面给自己树立目标，“用不能控制的目标来量化评估自己很傻。我这种聪明人当然不会做傻事。”而他也提及，他遇到过的投资人，都基本没有对他提出近期盈利要求，而是希望他先把用户量级继续做大。拿到B轮融资后，他会继续优化功能，并开拓北方高校市场。
- 68、但余佳文这番话让其他老板很不爽。尤其是曾投资过他的互联网大佬周鸿祎。
- 69、余佳文最近在关注一个画动漫的女孩，微博名叫做“伟大的安妮”，粉丝有570多万，是广东外语外贸大学2010级的学生，“我想给安妮提供一个比较好的发展方向，不过投不投我都当做交朋友”。
- 70、这种任性的言论，不仅让周鸿祎气到无语，网友们也开始质疑余佳文，甚至在微博上攻击他，余佳文因此关掉了微博的评论。
- 71、然后是超级课程表融资的问题。这两年，我们得到了很多专业投资人的青睐，其中就包括创新谷，周鸿祎，徐小平，红杉资本，策源创投和阿里巴巴，他们都是国内顶级的投资人和机构，如果我们公司对融资数额有任何夸大，这帮聪明的人还会继续投我们吗?越是顶级的投资人，就越不能容忍他们所投的项目团队虚造数据，这一点我相信大家比我更明白。
72、演讲的内容不总要，总要的是会惹出争议，大家都会更多的关注他的产品，就像一部电影，拍的再烂，一旦舆论上来了，电影的票房跑不掉，况且他们的产品也没有想象的那么烂，所以我想课程表多了不少用户吧。我觉的他很聪明，抓住了机会，把自己和产品捆绑在了一起做营销，把自己推到了舆论的风头浪尖，这不正式一个产品人需要的吗，这是最好的广告方式啊。机智的孩子，点赞。
- 73、但当时的余佳文年轻气盛，打断周鸿祎，“年轻人的企业就是玩出来的，不必过于认真！”
- 74、陈国权告诉《21CBR》记者，超级课程表的员工年龄最大的是1978年出生的，最小的是95后。有两个刚毕业不准备读大学的高中生即将加入公司，陈国权说，“我们喜欢挑战传统的人。”
- 75、随后，余佳文又及时更新了软件，加入了同班同学的模块。在APP上，同学们就能够搜索到自己的同学，给他们发消息。
- 76、我替他们很不服气，因为我相信他们也会有出息!这就是当初我把公司建起来的唯一初衷——我要让那些没有一流文凭的小伙伴们有饭吃!
- 77、如今，00后开始登上时代的舞台，新的力量正在积蓄，新一轮的创业神话即将上演。
- 78、同事离职，让你接替工作，那么你不管自己的工作量有多大，全盘接受的话，最终只能伤害了自己，不仅自己工作压力大，还会导致两个工作都做不好，员工敢怒不敢言，生怕得罪了老板，丢了工作，但是最后只能是害了自己。身兼多职却只有本职工资会怎么样？让管理者形成“皇帝”思维
- 79、一步关注:点击标题下方创新谷三字↖↖↖
- 80、新办公室装修好后，余佳文的办公室被布置成“一半成熟，一半不成熟”的格局，进门的右边靠内是一张正经严肃的办公桌，靠门边是黑色沙发和一个茶几，上面摆放着潮汕人必备的一套茶具。而左边，则是前文提到的地毯与公仔、卡通枕头，靠墙是一个书架，上面有书、模型、超级课程表获得过的奖杯等。书架旁边，还有两个漂亮的吉他。
- 81、年12月，超级课程表拿到了第二笔天使投资;
82、我们在拒绝别人的时候也要学会委婉的拒绝，汪国真说：“拒绝别人一定要委婉,因为没有人喜欢被拒绝；被别人拒绝一定要大度,因为拒绝你的人总有他的理由”。当你被别人拒绝时，一定要大度，当你拒绝别人时一定要想好，怎么拒绝才能让别人不为难，才能让别人积极的接受呢？
- 83、第关于我们的盈利模式以及融资的具体数额。老实说，前两年超级课程表是没有考虑盈利的。我们的想法是，先服务好大学生，钻研他们的需求，盘子做大了未来才好发展。烧风投的钱不是一个可持续的发展模式，我们一直在思考让超表实现自我造血功能。
- 84、“将近两个月时间，竞争对手都没把我打死。换做是我的话，肯定把对手打得透不过气。”谈及这段经历，余佳文反而很得意，“要是我发现人家没投广告，肯定知道有问题，应该死命地砸广告，把对方的市场抢过来。而我的竞争对手竟然让我活过了两个月。有一次对方服务器出问题，我曾在3天内砸了一百万广告。”
- 85、除此之外，余佳文还将超级课程表的使用范围，扩展到了其他高校。随着“超级课程表”的名气越来越大，用户以广州为起点，逐渐向全国高校蔓延，用户越来越多，余佳文也成为了小有名气的90后创业者！
- 86、内容质量问题一直都是社交类APP的“心腹大患”，很多社交类的APP都遭遇过下架的待遇。几个月前，余佳文就发布微博称，“要坚定信念，企业价值观就是命，就算企业倒闭，也不能做违背价值观的事儿”。面对APP下架整改，超级课程表发布整改公告，宣布在整改期间将提升技术能力，增加审核人员，对社区内低俗色情、广告等违规内容整顿查改。
- 87、一年后，余佳文参加央视的节目《开讲啦》，他坦率承认自己并没有实现当初“一个亿分红”的承诺，还表示要开一场“认怂会”。
- 88、这个问题好解决，最近超级课程表的CEO在中央电视台的《青年中国说》有谈到，你可以关注下“余佳文”
- 89、在这种烦恼的困扰下，余佳文想到了一个好主意，他打算做一个和课程表有关的软件。说干就干，余佳文和几个朋友一起，组成了一个小小的创业团队，开始研发软件“超级课程表”。
- 90、陈国权回忆道，还在XTuOne工作室的时候，余佳文的成熟与领导天分就显现出来了。“那时候大家都还是激愤的大学生，一个问题要讨论到你死我活，而余佳文非常强势，很有能量，分析问题的逻辑很清晰，可以说服我们。”
- 91、面对本职工作之外的事，勇敢说“不”
92、不仅如此，作为一个新锐的90后创业者，他屡屡“口出狂言”，借舆论炒热自己，甚至不惜得罪投资人和业内大佬！
- 93、不过，余佳文觉得网站毕竟不是一份大事业，后来他就将这个网站转手卖掉了。
- 94、首先，超级课程表说自己CTO是全国top3系统架构师，这是要表达几个意思，真是呵呵了。从来就没有什么全国TOP几的系统架构师排名的，在哪里也找不出一个官方统计或者行业内的都让人信服的数据，这样说还不是超级课程表自吹自擂么，这只是超级课程表，或者说是丁磊自己的想法，你认为的top3并不一定就是top3啊，你也拿不出什么权威的量化数据来，就这么一说谁会相信你啊，这也就是给自己脸上贴金的。
- 95、虽然余佳文整天嘻嘻哈哈，但超级课程表的发展并不是一帆风顺，去年因为资金周转的问题，公司差点破产。
- 96、我个人非常希望能拿一些内部资料给大家看，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。这里我也希望有了解情况的第三方站出来，在不涉及各方利益的情况下，开诚布公地谈一谈对我们产品的见解。说得在理，我愿意高薪聘请他来当我们的企业顾问!
- 97、《态度决定成败》一书中说到：“你不能改变天气,但你可以改变心情； 你不能改变容貌,但你可以选择表情； 你不能支配他人,但你可以控制自己； 你不能预支明天,但你必须用好今天； 你不能件件成功,但你可以事事尽心； 你不能决定生命的长度, 但你可以拓展它的宽度 ”z
- 98、我朋友看到了老板的为人，在第二个月果断提出了辞职，老板再三劝阻，他都没有回头，因为他看到了老板的为人和企业的发展息息相关，这样的企业是不会长远的。
- 99、是商标名，在商标查询网站上经查询，此名称的商标共申请了3个商标，分别在化学品、办公文具和服装类进行了申请。
- 100、超级课程表的兴起，其实就是把很多高校的这种课程全部都排列了出来，这个就是它的兴起，它的衰败就是现在很多微信，还有很多其他的小程序，会更加智能了，所以他就开始衰败了。
- 101、那么，员工怕老板就会出现“员工身兼多职却只有本职工资”的现象。这也给老板一种逆向思维，既然你那么怕我，我给你安排再多的事情你也能给我做完。
