逐级的原则：下级可越级投诉，不可越级请示；上级可越级检查，不可越级指挥
2023-04-07 21:26:25
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- 1、截止到目前，柏明顿已帮助2000多家中国企业落地数字阿米巴，恒安心心相印、波司登羽绒服、中梁地产、普阳钢铁等龙头企业。
2、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
- 3、诚实诚信做大做强
- 4、公司采取的上述这些措施,对引导职工把公司的事业看成是“自己的事业”,从而燃烧起自己的热情,把创业精神用于工作,从而使整个工作群体产生着无法想象的伟大力量。
- 5、员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现
- 6、怡爽公司出品的雅高、宝宝第一系列葡萄糖一贯秉承“健康至上”的经营理念，紧跟科技前进的步伐，精益求精，已于近期推出“真正不加奶精的葡萄糖”，产品不仅通过食品行业最高级别的GMP认识(国家药品监督管理局)，还以天然纯正的优良品质，更丰富的营养及健康的保障，让越来越多的中国父母青睐有加，再掀购买热潮！研究显示如果每天摄入反式脂肪5克，心脏病的发病几率会增加25%
- 7、【公司经营理念】智商很重要，情商更重要：35岁以前建立起人际关系网
- 8、未来的成功属于质量领先者
- 9、质量--恒古不变的致胜之道
- 10、仁心待人，严格待人(劳力士手表)
- 11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
12、质量--恒古不变的致胜之道
- 13、海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
- 14、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标
- 15、有贡献才能有收获
- 16、质量就是效益。
- 17、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
- 18、同建和谐，实现共赢
- 19、关爱性命，保护环境，预防为主，持续改善
- 20、哈默定律：天下没有坏买卖
- 21、创造性：不要做循规蹈矩的人
22、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
- 23、蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
- 24、同建和谐，实现共赢
- 25、使用所有确保品质的现代方法。
- 26、百强公司的经营理念就是“诚信经营”。炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。注重细节、制作严谨、绝不偷工减料，使家具不仅仅为储物之用，更如一件艺术品典藏于家中。无论是木材、工艺、五金等，百强工人用只精益求精的精神去对待，把“真的很德国”精神发挥得淋漓尽致。
- 27、务实经营追求卓越
- 28、优质灌溉，缔造将来。
- 29、仁心待人，严格待人(劳力士手表)
- 30、顾客是企业发展的源泉。
- 31、顾客所需，我们所想；品牌至上，商誉是金。
32、质量--恒古不变的致胜之道。
- 33、安全运行，优质服务——XX号客轮
- 34、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉。
- 35、从严治厂，科学管理，文明生产，发展企业
- 36、以质量为生命，以客户为中心。
- 37、品质第一，顾客至上。
- 38、企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。了解你公司的历史地位，设法使公司迈向下一个阶段。企业理念的使命是所有其他原则的基石。
- 39、因此,松下公司不是仅仅靠社长经营,不是仅仅依靠干部经营,也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠全体职工的智慧经营。松下公司把“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
- 40、自信方能赢得别人的信任
- 41、构造质量环境安全一体化的管理体系。
42、松下的职工教育是从加入公司开始抓起的。凡新招收的职工,都要进入八个月的实习培训,才能分配到工作岗位上。
- 43、威尔德定理：有效的沟通始于倾听
- 44、在企业中设立支持快速解决问题的制度和对策。
- 45、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
- 46、奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题。尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。
- 47、增强品质意识，强化安全观念。
- 48、(2)巧妙运用自己的智慧
- 49、增强品质意识，强化安全观念。
- 50、卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
- 51、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
52、什么叫经营理念？就是你把你的员工当成什么样的人看待，这样叫做经营理念。公司的经营理念，既然是以人为本，你就应该大家谈一谈，我们公司把人当作什么？所以我是很公开反对人是人力资源，人不是人力资源，人不是资源，人哪里是资源？什么机器，物料，什么都是资源，只有人不是资源。
