你一生中卖的唯一产品就是你自己。
2023-02-12 07:40:59
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- 1、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
- 2、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
- 4、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
- 5、大成功靠团队，小成功靠个人。
- 6、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
7、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
- 8、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 9、爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零。
- 10、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 11、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
- 12、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
- 14、管理就是用合适的方法管人管事。
- 15、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
- 16、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
17、上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
- 18、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
- 19、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
- 20、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
- 21、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
- 22、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
- 23、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
- 24、舒服的，往往就是退步的。
- 25、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
- 26、管理者的最基本能力：有效沟通。
27、心常圆满，天下宽平。
- 28、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
- 29、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 30、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
- 31、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 32、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
- 33、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时；不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
- 34、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
- 35、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
- 36、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
37、临街建筑严禁行人靠近行走。
- 38、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
- 39、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
- 40、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
- 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
- 42、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
- 43、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
- 44、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
- 45、上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
- 46、安全帽，挡住飞来的横祸。
47、管理是一种严肃的爱。
- 48、大成功靠团队，小成功靠个人。
- 49、管理层次越少越好。
- 50、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
- 51、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
- 52、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 53、采购，企业效益最直接的源泉。
- 54、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
- 55、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
- 56、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
57、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
- 58、学安全知识，懂劳动保护，行科学管理。
- 59、沟通是管理的浓缩。
- 60、管理就是用合适的方法管人管事。
