使命、愿景、价值观到底是什么意思？
2023-04-22 04:44:19
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- 1、马太效应：只有第没有第二
- 2、努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
- 3、2仪器检验如过时，立即召回不可迟。
- 4、2合理搬运运周转，爱惜劳动成果。
- 5、了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
- 6、使用“反省”作为重要的里程碑，在完成某计划后，诚实地找出此计划的所有缺点，然后再制定避免相同错误再发生的对策。
- 7、骏鼠腾飞春来报，梅花绽放祝福道。
8、适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
- 9、对于企业来说，员工真正应该关注的是工作任务的结果而不是工作本身，单纯的工作本身对企业并没有任何意义和效果，所以企业希望员工努力追求“功劳”，而不是所谓的“苦劳”。
- 10、创质量第让顾客满意
- 11、韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
- 12、20用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
- 13、团结，文明，勤奋，创新
- 14、"墨菲定律"诞生于20世纪中叶，这正是一个经济飞速发展，科技不断进步，人类真正成为世界主宰的时代。在这个时代，处处弥漫着乐观主义的精神：人类取得了对自然、对疾病以及其他限制的胜利，并将不断扩大优势；我们不但飞上了天空，而且飞向太空……我们能够随心所欲地改造世界的面貌，这一切似乎昭示着：一切问题都是可以解决的。无论是怎样的困难和挑战，我们总能找到一种办法或模式战而胜之。
- 15、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。
- 16、用户第质量第信誉第一——环宇集团
- 17、多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损
18、末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
- 19、20用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
- 20、刺猬法则：与员工保持“适度距离”
- 21、尽量所有制造与服务流程的工作负荷平均化，以取代大多数公司实行的批量生产方法中经常启动、停止、停止、启动的做法。
- 22、以科技为动力，以质量求生存。
- 23、F08沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
- 24、贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
- 25、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
- 26、2树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
- 27、以质量求生存，以改革求发展。
28、在企业与客户、企业与企业的多边博弈中，不应死守“你存我亡或你亡我存”的择一原则，而应当创造共存共荣，良性循环的局面。中国彩电业的败退，深刻印证了恶性竞争对整个产业的摧残。
- 29、在企业与客户、企业与企业的多边博弈中，不应死守“你存我亡或你亡我存”的择一原则，而应当创造共存共荣，良性循环的局面。中国彩电业的败退，深刻印证了恶性竞争对整个产业的摧残。
- 30、产品不断创新的产品是公司发展的轨迹
- 31、2小洞不补，大洞受苦——及时补救和纠错。
- 32、技术出精品，质量创品牌。
- 33、关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求——的确，"致富"的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，
- 34、以服务顾客为经营目标——波音公司
- 35、经营理念：绿叶衬红花，我们成就你经营宗旨：诚信经营、质量第一经营口号：你的魅力，我们衬托
- 36、机会总是留给有准备的人，市场永远属于能征善战的优秀团队。我们要在复杂变化的市场经济中求得生存、持续发展，犹如我们要在“地震”和“海啸”中求得生存一样，就必须全员牢记树立居安思危的忧患意识，做好“地震”和“海啸”前的预防工作，大胆尝试企业变革，不断增强核心竞争力。通过企业变革，使企业固本强基，管理上档升位，决策科学民主。我们只有把公司应对各类考验的内功增加，才能在“地震”和“海啸”来临时从容不迫、游刃有余、应对自如。为此，我们沿森团队要具备这样的思想：
- 37、相反，如果你只是勤奋，却总无业绩可言，那么永远也不会有什么起色。受利润的驱使，再有耐心的老板也绝难容忍一个长期没有业绩的员工。不要责怪老板薄情寡义，一个成功的企业背后，必然有一群能力卓越且业绩突出的员工，没有这些成功的员工，老板的辉煌事业就无法继续下去。所以，老板看重勤奋，更看重业绩，势在必然。
38、把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍
- 39、1累积点滴改进，迈向完善品质。
- 40、质量是企业的生命安全是职工的生命
- 41、恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。
- 42、关于金钱的本质、作用和功过，从古到今，人们已经留下了无数精辟深刻的格言和妙语。我们常会看到，人们为钱而兴奋，努力赚钱，用财富的画面挑逗自己。金钱对世界的秩序以及我们的生活产生的影响是巨大的、广泛的，这种影响有时是潜在的，我们往往意识不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人类自己创造的。致富的驱动力并不是起源于生物学上的需要，动物生活中也找不到任何相同的现象。它不能顺应基本的目标，不能满足根本的需求——的确，"致富"的定义就是获得超过自己需要的东西。然而这个看起来漫无目标的驱动力却是人类最强大的力量，
- 43、时代在进步，公司在发展，新形势下对沿森人的思想、理念、知识、经营、管理提出了新的更高的要求，为此我们必须树立忧患意识，居安思危，未雨绸缪；转变观念，加强学习；与时俱进，开拓创新；不断进取，砥砺前行，确保企业的持续发展，确保企业健康稳定生存下去。
- 44、1优质灌溉，缔造将来。
- 45、分算奖+合伙制——中国式阿米巴
- 46、↑2008年5月12日汶川大地震
- 47、鼠蹄贱雪飞扬彪，天涯海角闹春宵。
48、顾客信誉是企业发展的源泉。
- 49、民营企业发展过程中，企业不仅要抓发展速度和利润，更应该注重企业文化建设，塑造良好的企业形象。发展成为以生产高质量产品、提供高品质服务，重信誉，守信用，有社会责任感的新型民营企业。
- 50、要有责任。努力决定自己的命运，依靠自己，相信自己的能力。对自己的行为、保持与提高创造价值的技能等负起责任。
- 51、20用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
- 52、2仪器检验如过时，立即召回不可迟。
- 53、尽量所有制造与服务流程的工作负荷平均化，以取代大多数公司实行的批量生产方法中经常启动、停止、停止、启动的做法。
- 54、让科学有效的监督成为企业健康运转的人性化戒尺
- 55、(2)巧妙运用自己的智慧
- 56、第四章：四项安身立命的理念
