不看错不错,只求好不好。

  • 1、专业无冷热,学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜,也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑,要记得,学历学位不是最重要的。
  • 2、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。
  • 3、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。
  • 4、——傅雷行动要看时机,就像开船要趁涨潮。

  • 5、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。
  • 共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。
  • 6、共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。
  • 7、②保持平和心境,排除外在干扰。
  • 8、好的管理者就是要组织离了你照样转!
  • 9、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
  • 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 11、管理的最高境界,就是自己管自己。
  • 12、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
  • 13、信任固然好,监控更重要。
  • 14、人的一生就像一篇文章,只有经过多次精心修改,才能不断完善。

  • 15、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
  • 16、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
  • 17、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
  • 18、正是这种感觉,年轻的我们,在成长的过程中,少不了磕磕绊绊,雨雨风风。
  • 19、企业的成功20%靠战略,80%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
  • 如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!
  • 20、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!
  • 21、管理的最高境界,就是自己管自己。
  • 22、没有成果不好的下属,只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果,只会做你将要检查的事情,检查让计划落地生根。
  • 23、②保持平和心境,排除外在干扰。
  • 24、他们可以帮你订购和寄送礼品,还有听写功能,还能一次性安排好多次会议等等。

  • 25、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
  • 26、老板累都是“自找的,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!
  • 27、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
  • 28、所有的失败,与失去自己的失败比起来,更是微不足道。
  • 29、看起来与工作不怎么相关,其实太相关了。
  • 30、管理者的最基本能力:有效沟通。
  • 31、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
  • 32、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
  • 33、不管是奖励还是惩罚,你都是为自己的承诺负责任,奖惩都要在约定的第一时间兑现,兑现承诺要大张旗鼓,就会有最大的冲击力。执行没有将功补过,只有奖惩分明。
  • (八)五四青年节,祝福款款来。

    34、(八)五四青年节,祝福款款来。

  • 35、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
  • 36、人的一生就像一篇文章,只有经过多次精心修改,才能不断完善。
  • 37、管理就是沟通、沟通再沟通。
  • 38、我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。
  • 39、执行不力的三大病症:制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度没有条件!对人员没有借口!对文化没有不可能!
  • 40、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
  • 41、措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。
  • 42、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
  • 43、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
  • 44、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。

  • 45、管理者的最基本能力:有效沟通。
  • 46、顾客、供应商、赞助商、合作伙伴和很多人都将是你的新“老板”。
  • 47、*悬梁刺股(xuánliángcìgǔ):形容刻苦学习。
  • 奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
  • 48、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
  • 49、做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!
  • 50、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
  • 51、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。
  • 52、奖要舍得,奖要奖得心花怒放!罚要狠心,罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献,惩罚可以避免重复性损失。
  • 53、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
  • 54、行走在一段岁月里,任何人都会遭遇岁月的狭隘,只有微笑前行,一切最终会无声无息的远去。

  • 55、执行讲究果因关系,先讲成果再讲原因,没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果,再讲原因让他难以自圆其说。
  • 56、再见;你好!在这欢喜的时刻,在这总结的时间,愿大家犒劳自己的身体,解放自己的心情,总结自己的经历,成长自己的,喝酒喝出情谊,谈心谈出欢喜,愿的大家多多努力,再创辉煌。
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