象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
2023-03-21 04:55:16
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- 1、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
- 2、这一年的时间里经过了漫长的反思与自责，到现在也不敢说痊愈了，但终归是熬过去了，对未来也有了一些憧憬，只有些时候在梦里会再次看到那深不见底的泥沼，醒来的时候又清醒的知道都是过去式了。
3、你在会议或者Email上会花更少的时间。
- 4、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
- 5、研究表明，大多数人都是在早上最具有创新意识。
- 6、——卡莱尔⊙由于痛苦而产生的不通人情的态度是合乎人情的。
- 7、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
- 8、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
- 9、累累的创伤就是生命给你最好的礼物，因为在每个创伤上面都标志着前进的一步。
- 10、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
- 11、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
- 12、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
13、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
- 14、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
- 15、看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。
- 16、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
- 17、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
- 18、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
- 19、——傅雷行动要看时机，就像开船要趁涨潮。
- 20、五四青年节，年轻人加油。
- 21、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
- 22、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
23、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 24、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
- 25、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
- 26、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
- 27、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
- 28、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
- 29、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
- 30、看起来与工作不怎么相关，其实太相关了。
- 31、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
- 32、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
33、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
- 34、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
- 35、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
- 36、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
- 37、企业即人。松下幸之助
- 38、不放过任何细节。松下幸之助
- 39、人生就是耕耘，只要耕耘了，到了一定的时候，就一定会有所收获。
- 40、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 41、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
- 42、——荀况凡事有其自然，遇事处之泰然，得意之时淡然，失意之时坦然。
43、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
- 44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
- 45、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度没有条件！对人员没有借口！对文化没有不可能！
- 46、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
- 47、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
- 48、——卡莱尔⊙由于痛苦而产生的不通人情的态度是合乎人情的。
- 49、[苏]柳比歇夫引自《奇特的一生》第119页。
- 50、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
- 51、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
- 52、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
53、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
