创新的功能?促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。

  • 1、管理哪有什么诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。
  • 2、如果看问题都和别人一样,看报纸就好了。

  • 3、胸怀千万里,心思细如丝。
  • 4、美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!
  • 5、卖给世界级的客户,是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大,最关键是选客户。
  • 接班人三条件?一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人,则婉拒。
  • 6、接班人三条件?一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人,则婉拒。
  • 7、卖给世界级的客户,是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大,最关键是选客户。
  • 8、错误的省思:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。
  • 9、你有责任心,在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心,我给你保证,你在鸿海一定不会成功。
  • 10、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。
  • 11、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
  • 12、品质的重要性:品质是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。

  • 13、我不知道什么是所谓成功的领导,但我知道什么是不成功的领导,就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
  • 14、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
  • 15、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。
  • 16、计划永远赶不上变化,变化抵不上客户一通电话。
  • 17、美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!
  • 18、创新的功能?促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法。
  • 心胸有多大,舞台就有多大。
  • 19、心胸有多大,舞台就有多大。
  • 20、学习的方法:工作中学习,学习后工作;做比说重要,习比学有效;人要不断地学习,向对手学习。
  • 21、错误的省思:错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。
  • 22、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。

  • 23、大象会跳舞,不是四肢减重了,而是头脑灵活,方向走对了。
  • 24、无为而治,讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任,让员工背着责任做事情,他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
  • 25、技术应用舞台在现场?没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中。
  • 26、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
  • 27、学习的方法:工作中学习,学习后工作;做比说重要,习比学有效;人要不断地学习,向对手学习。
  • 28、人才的三心:责任心,上进心,企图心。
  • 29、风雨中的宁静,没有风雨,哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
  • 30、人没有天生的穷命和贱命,只有你是用什么样的心态来磨练自己。
  • 31、年轻人不论做任何事,第一,要有责任心;第二,要学会面对困难、挫折和挑战;第三,要说到做到。
  • 所谓顾问,就是你问他现在几点钟,而他借用你所戴的手表,然后再告诉你现在是几点。

    32、所谓顾问,就是你问他现在几点钟,而他借用你所戴的手表,然后再告诉你现在是几点。

  • 33、学习的方法:工作中学习,学习后工作;做比说重要,习比学有效;人要不断地学习,向对手学习。
  • 34、成功是个最差劲的导师,只会带给你无知和胆怯,却不能带给你下一次成功的经验和智慧。
  • 35、ie的三大功能?成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的分配与有效运用。
  • 36、如果看问题都和别人一样,看报纸就好了。
  • 37、胸怀千万里,心思细如丝。
  • 38、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。
  • 39、雄心:除非太阳不再升起,否则不能不达到目标。
  • 40、每一只公鸡,都以为太阳是牠叫出来的。
  • 41、成功三部曲:策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行。
  • 42、成功三部曲:策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行。

  • 43、技术应用舞台在现场?没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中。
  • 44、成功三部曲:策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行。
  • 工会主席的地位跟我一样大!,员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!
  • 45、工会主席的地位跟我一样大!,员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!
  • 46、我不知道什么是所谓成功的领导,但我知道什么是不成功的领导,就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
  • 47、管理哪有什么诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。
  • 48、不管经济如何挑战我们,员工是我们的宝贵资产,所以你们要有信心。
  • 49、人没有天生的穷命和贱命,只有你是用什么样的心态来磨练自己。
  • 50、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。
  • 51、工会主席的地位跟我一样大!,员工有任何问题都可以找工会,工会必须给出一个答复!
  • 52、大象会跳舞,不是四肢减重了,而是头脑灵活,方向走对了。

  • 53、ie的三大功能?成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的分配与有效运用。
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