▲总经理乡家发致祝福语
2023-02-13 16:39:40
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- 1、什么是管理，什么是领导力，什么是绩效，什么是组织，小到如果管理好一个团队，大到如何管理好一家公司，都能从中管中窥豹找到答案。我想，阅读与学习对于一个人最大的帮助莫过于此。
- 2、就先推荐这些书哈。读书时一定要记住开头说的两点：管理不只是说管理人或者组织，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容(其他方面的知识也是一样的)；每一个不同的板块往往需要你读一个系列的书才能初步理解这一个管理板块到底讲的是什么，指望一两本书就可以解决你全部的问题是不现实的。
- 3、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
- 4、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
- 5、“战略管理的鼻祖”伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)：3S模式(strategy战略、structure组织、system系统)、差距分析、安索夫矩阵、核心竞争力、4个战略要素。
- 6、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 7、他在书里提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
8、十万年前，地球上至少有六个人种，但为何今天只剩下我们这一种(智人)？在书中，作者以小写大，让你理清人类发展过程中的重大脉络，重新审视我们自己。
- 9、多想一下竞争对手。比尔·盖茨
- 10、《竞争大未来》是智库股份有限公司出版发行C.K.Prahalad编著的实体书。两度荣获麦金塞奖的全球动态巿场专家哈默尔及普哈拉，合力推出钜著，为企业界注入清新的观念，同时解释了导演史帝芬．史世界第一大鞋厂耐吉与星际大战的乔治．卢卡斯合作发展软体；汤姆．克鲁斯、席维斯．史特龙的经纪公司CAA则和蘋果电脑、可口可乐合作发展多媒体等，这些破天荒的合作，背後的真实意义：这些正是为因应未来的需要而产生的奇妙组合。
- 11、预防是解决危机的最好方法。迈克尔·里杰斯特
- 12、【企业管理书籍】平湖模切读书分享会邀您参加啦！
- 13、《摩根财团》是迄今为止有关美嗣金融王朝的第一部宏篇巨著。《摩根财团》追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始，一直到1987年股市崩溃时期的整个历史。这是一卷丰富的描述金融界发展历史的全景图。
- 14、最近几年我一直带一线小团队经理人，也读了几十本管理类书籍，我发现「新晋管理者」遇的问题都比较类似，主要有以下几点：
- 15、书中下面这段话很经典：在研究之前，我们以为会有这样的发现：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
- 16、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩·皮阿特
- 17、《管理的常识》可以说是内容精简版的《管理学》。
18、社会主义经济理论 《社会主义经济理论》
- 19、管理类的图书太多了，任何城市的大书店中，摆在当眼的那一摞摞、一架架的书都是管理书。不仅如此，四仰八叉躺着卖的大都是管理书，而侧身立着的大都是什么《如何吃得健康》《医学小常识》《汽车修理》《如何弹吉他》《道德与修养》《家春秋》《红与黑》等等教人干活、生活和思考的书，因此，进了书店闻不到钱味的人必是得了鼻炎。
- 20、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯·柯林斯
- 21、爆竹声声把福祝，招财进宝齐临门，喜庆花篮门口摆，正偏财富跟着来，愿您生意似东风，红红火火永不熄，门迎百福财无边，开工大吉。
- 22、主要介绍了证券和证券市场的种类及特征和发展趋势以及在经济发展中的作用。
- 23、虽然是一本大杂烩，每篇都值得一读。如果让每一个作者把一篇文章搞成一本书，凭他们的功力了是完全有可能的。
- 24、层层往事在岁月沉淀，留下无尽回忆，亲情让我感到幸福无限。谢谢爸妈给我生命，给我快乐，给了我又一个崭新的一年。祝你们元旦快乐。
- 25、沟通是管理的浓缩。山姆·沃尔顿
- 26、第一次浪潮：定位学派的崛起
- 27、这本书以家喻户晓的《西游记》这一“取经项目”为案例背景，解析一个项目从开始到结束的全过程操作的重要环节。
28、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩·皮阿特
- 29、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。
- 30、原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的”10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
- 31、想想那时被逼着去学EMBA，上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了，因为那时自己的管理基础知识基本是零，脑子里基本没有管理的概念。后来自己私下就开始补习，记得是当时一位四川的同学告诉我《管理者必读12篇》这本教材不错，即适合零基础的快速打好基本功又适合有一些实践经验的强化科学管理观。
- 32、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德·斯隆
- 33、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
- 34、《商战》《22条商规》《营销革命》《什么是战略》等。
- 35、推荐你喜爱的书籍，赢取丰厚奖励！
- 36、改变赢得市场，合作共创未来。
- 37、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
38、如何学好管理学、如何做好企业管理工作，几乎是困扰过每个管理者和经理人的问题。一方面，管理这门学科在中国的发展历史很短，很多概念和基础框架性的东西都比不上一些欧美工业化起步较早、较发达的国家；另一方面，在中国古老而悠久的历史文化里，「人情」又被过分看重。这些都间接或直接导致了企业的管理者们当前所面临的困惑与不安。
- 39、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔·盖茨
- 40、鼓敲出喜庆，鞭炮释放吉祥，花篮装满祝愿，贵店开张，老朋友前来道喜，祝您财源滚滚而来，新的一年生意红红火火!
- 41、第一次浪潮：定位学派的崛起
- 42、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
- 43、十万年前，地球上至少有六个人种，但为何今天只剩下我们这一种(智人)？在书中，作者以小写大，让你理清人类发展过程中的重大脉络，重新审视我们自己。
- 44、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔·马瑞特
- 45、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李·艾柯卡
- 46、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
- 47、读书正如饮食，不同的饮食往往造成人不同的营养结构，不同的书籍也同样造成人不同的精神结构。
48、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特·史坦普
- 49、"竞争战略之父"迈克尔·波特(Michael E.Porter)：价值链、五力分析法、三种一般战略(总成本领先战略、差异化战略、专一化战略)。《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲。
- 50、作者：拉塞尔，机械工业出版社，张薇薇(译)2010年。
- 51、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
- 52、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯·莫斯·坎特
- 53、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
- 54、新年佳节到，向您问个好，身体倍健康，心情特别好;好运天天交，口味顿顿妙。最后祝您：鼠年好运挡不住，鼠年财源滚滚来!
- 55、作者：拉塞尔，机械工业出版社，张薇薇(译)2010年。
- 56、主要包括四个部分：主管的职责 主管的工作 激励下属 主管的心胸和气魄。
- 57、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔·马瑞特
