年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。——刘希夷《代悲白头翁》

  • 1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。---- 张瑞敏
  • 2、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 3、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏

  • 4、永远战战兢兢,永远如履薄冰。---- 张瑞敏
  • 5、第驱动力。我们现在提出“按单聚散人”。这个(创造)用户的目标能不能完成?能你就来干,不能就让别人来干,而用户目标是不动的。传统企业是按人来定单——这个人很聪明,企业现在不能让他离开;如果他就这个能力,那就按这个能力给他制定一个目标。企业差不多都是这样。为什么可以按单聚散人呢?因为现在每个人都是创客,都要跟投创业——有风投来投资,要跟着投资,这样大家的利益就绑在一起了。
  • 细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
  • 6、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
  • 7、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
  • 8、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
  • 9、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
  • 10、管理者如何挖掘员工内心的潜力?
  • 11、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 12、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 13、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏

  • 14、图难于其易,为大于其细。 ---- 张瑞敏
  • 15、监控就是爱护,委任就是信任。---- 张瑞敏
  • 16、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
  • 17、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。---- 张瑞敏
  • 18、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 19、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
  • 距离已经消失,要么创新,要么死亡。——托马斯彼得斯
  • 20、距离已经消失,要么创新,要么死亡。——托马斯彼得斯
  • 21、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
  • 22、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
  • 23、海尔改革的意义,不仅在于其坚决与颠覆性,更在于其背后的理论创新。

  • 24、只有自己才能打倒自己。---- 张瑞敏
  • 25、正确对待前人理论,学百家之长,自主创新。——陈国达
  • 26、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 27、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。———— 张瑞敏
  • 28、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 29、在企业里面,所有的CEO都有这三个权:决策权、用人权、分配权,而员工没有。其实所有的员工,在工业时代以前本来就是一个自主人,工业革命之后为了大规模制造,把所有的权力收上来,你只是一个被执行者,只是一个工具。所以现在要把三权再归还回去,员工才有可能成为自主人。
  • 30、“企业即人,管理即借力”,张瑞敏的思考和实践,不仅仅是“一家之言的小乘管理”,更代表中国管理界,站在了时代前沿。
  • 31、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
  • 32、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
  • 33、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏

    海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
  • 34、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
  • 35、管理无小事。---- 张瑞敏
  • 36、所以,今天所讲的这一切,就是要让每个人把自己的潜在能力都发挥出来,实现德鲁克所说的,让每个人成为自己的CEO。
  • 37、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 38、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
  • 39、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏
  • 40、不放过任何细节。——松下幸之助
  • 41、在国际管理会议上,当人们说“人单合一”这个词时,就像说“功夫”或者“豆腐”一样,没有什么翻译。
  • 42、图难于其易,为大于其细。 ---- 张瑞敏
  • 43、只有自己才能打倒自己。---- 张瑞敏

  • 44、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
  • 45、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
  • 46、突破自我,突破思维定势,突破昨天。---- 张瑞敏
  • 47、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。---- 张瑞敏
  • 48、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。---- 张瑞敏
  • 49、9月17日,第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室(MLab)联合主办,以“体验迭代价值循环”为主题,吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
  • 50、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 51、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
  • 52、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
  • 53、监控就是爱护,委任就是信任。---- 张瑞敏

  • 54、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 55、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
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