天若有情天亦老。——李贺《金铜仙人辞汉歌》
2023-03-11 07:38:04
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- 1、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
- 2、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
- 3、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
- 4、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
- 5、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。---- 张瑞敏
6、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
- 7、只有自己才能打倒自己。
- 8、迟到员工的故事：我有很多理由
- 9、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
- 10、细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
- 11、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 12、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
- 13、每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
- 14、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 15、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
16、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
- 17、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
- 18、人的价值最大化，这是一个是永恒的目标。
- 19、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。———— 张瑞敏
- 20、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
- 21、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
- 22、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 23、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 24、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
- 25、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
26、求人不如求己。———— 张瑞敏
- 27、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
- 28、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 29、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
- 30、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 31、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。———— 张瑞敏
- 32、在这场演讲的最后，张瑞敏引用了北宋改革家王安石的名言，“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。他说：“天变了不要害怕，从传统时代变成互联网时代，一定要冲上去，如果退缩等待，那是死路一条；‘祖宗不足法’，现在我们用的是传统时代的管理模式和思想，还是亚当·斯密的细分化，还是泰勒的动作研究、流水线……这套已经没用了，不能停留在原来的经典上，要创新；‘人言不足恤’，一定要认真干，人肯定会说三道四。河水可能会经过千山万壑，但最终一定会奔向大海。互联网的大潮一定会成功，我们只有跟上它奋勇前进。”
- 33、为别人尽最大的力量，最后就是为自己尽最大的力量。——(英)罗斯金
- 34、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 35、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
36、链群合约的体系和中国的传统文化以及西方现在的量子管理完全是一脉相承的。中国的传统哲学体现为八个字，“整体关联、动态平衡”，这也是群经之首《易经》所体现的。
- 37、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
- 38、永远战战兢兢，永远如履薄冰。---- 张瑞敏
- 39、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 40、求人不如求己。———— 张瑞敏
- 41、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 42、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
- 43、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
- 44、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
- 45、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
46、海尔这十年做了什么？张瑞敏用人单合共创共赢、企业平台化、用户个性化、员工创客化这五个关键词来概括。全是实战层面的干货，张瑞敏开口后许多人拿起的笔就再也没有放下，他的每一个字都是历经波折的宝贵经验，值得用心记录下来。
- 47、也是基于这种思考和探讨，海尔在2000年就开始了“零库存”“分散性组织”的实践探索。
- 48、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
- 49、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
- 50、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 51、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
- 52、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
- 53、当小鸡尚未孵出时，不要计算你有了多少只。——雷里
- 54、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 55、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
56、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
- 57、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 58、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
- 59、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 60、就是要赋能员工精神层面的回报
