人生自古谁无死？留取丹心照汗青。《过零丁洋》
2023-05-09 17:14:38
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- 1、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 2、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的，而是需要用制度形式对其进行规范，从而为企业保持活力加上双保险。
- 3、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。---- 张瑞敏
- 4、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
- 5、图难于其易，为大于其细。 ---- 张瑞敏
- 6、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。---- 张瑞敏
- 7、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
- 8、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
- 9、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
10、质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
- 11、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 12、为成功找方法，不为失败找借口。
- 13、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
- 14、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 15、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。
- 16、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 17、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
- 18、每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
- 19、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
20、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
- 21、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
- 22、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 23、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离
- 24、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 25、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
- 26、迟到员工的故事：我有很多理由
- 27、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 28、管理者如何挖掘员工内心的潜力？
- 29、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
30、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。———— 张瑞敏
- 31、一个永远不欣赏别人的人，也就是一个永远也不被别人欣赏的人。——汪国真
- 32、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 33、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。---- 张瑞敏
- 34、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
- 35、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 36、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 37、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
- 38、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
- 39、管理者如何挖掘员工内心的潜力？
40、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 41、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
- 42、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
- 43、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
- 44、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
- 45、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 46、每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
- 47、导语：判断力，是人对现实做出什么样的态度，和表现出什么样的行为方式的决定因素；而推动企业进步的真正的动力来自员工的自驱力。张瑞敏通过自身对判断力的超强理解和实践，告诉所有人：没有足够的谦卑和敬畏，是永远修炼不出判断力这份真功夫来。
- 48、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
- 49、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
50、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
- 51、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
- 52、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 53、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 54、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 55、有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏
- 56、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 57、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
