壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。《满江红》

  • 1、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
  • 2、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 3、海尔改革的意义,不仅在于其坚决与颠覆性,更在于其背后的理论创新。
  • 4、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
  • 5、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
  • 把不可能变成可能。---- 张瑞敏

    6、把不可能变成可能。---- 张瑞敏

  • 7、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
  • 8、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
  • 9、决定成功的是细节,而决定失败的是格局。
  • 10、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 11、管理无小事。---- 张瑞敏
  • 12、第用户个性化颠覆的目标。
  • 13、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
  • 14、每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 15、对于平凡人来说,平凡就是幸福。——尼采
  • 16、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏

  • 17、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
  • 18、图难于其易,为大于其细。 ---- 张瑞敏
  • 在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 19、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 20、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 21、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
  • 22、足坛王者C罗勤奋无上限
  • 23、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
  • 24、创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质随着一种观念的流行,言语创新的程度丝毫不亚于习惯改变的程度——塞·约翰逊
  • 25、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。---- 张瑞敏
  • 26、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏

  • 27、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
  • 28、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 29、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
  • 30、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
  • 31、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
  • 企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
  • 32、企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
  • 33、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏
  • 34、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。———— 张瑞敏
  • 35、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。———— 张瑞敏
  • 36、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的,而是需要用制度形式对其进行规范,从而为企业保持活力加上双保险。

  • 37、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
  • 38、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
  • 39、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 40、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 41、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 42、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
  • 43、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
  • 44、不要光赞美高耸的东西,平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利
  • 关于共享平台,举个财务平台的例子,有一个指标看一个财务人员服务的员工有多少。以前,一个财务人员服务的员工是50人,现在是350人,单据的处理量比以前提高了10倍,因为共享平台是信息化的,不需要人对人地去工作,所以既提高效率又不会发生混乱。
  • 45、关于共享平台,举个财务平台的例子,有一个指标看一个财务人员服务的员工有多少。以前,一个财务人员服务的员工是50人,现在是350人,单据的处理量比以前提高了10倍,因为共享平台是信息化的,不需要人对人地去工作,所以既提高效率又不会发生混乱。
  • 46、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏

  • 47、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
  • 48、老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。
  • 49、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 50、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。---- 张瑞敏
  • 51、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 52、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
相关内容