S不是“全员参加”，而是“全员实行”。
2023-02-19 16:24:04
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1、2卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
- 2、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。
- 3、第一次就把事情做对，才有最好的质量和最大的效益
- 4、3品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。
- 5、下一道工序就是我们的顾客
- 6、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。
- 7、【质量管理标语】ED44仪器设备勤保养生产自然更顺畅
- 8、20技术是基础，管理是动力。
- 9、老问题，小地方，常是品质致命伤
- 10、质量是企业永恒的主题。
11、爱惜物料，重视品质，合理规划 标识清晰。
- 12、源头不抓，质量必垮
- 13、205S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
- 14、上有老下有小、出了事故不得了。
- 15、2只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
- 16、ED10检验测试坚持做一点问题不放过
- 17、上有老下有小、出了事故不得了。
- 18、品质是做出来的，不是检验出来的
- 19、齐心协力，共创优质境界。
- 20、仓库管理
21、物料管理的精髓：不断料、不呆料、不囤料
- 22、3全员参与力量大，产品控制靠大家。
- 23、严格遵守盘点制度,做到账物相符
- 24、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
- 25、优质精神，上下一心。
- 26、识别和确定过程：避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。
- 27、2重视产品质量，加强企业管理。
- 28、1清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
- 29、制造精良产品，培育优秀人才。
- 30、ED50改革创新追求品质落实管理提高效率
31、内部审核定期做，系统维持不会错。
- 32、3累积点滴改进，迈向完美品质。
- 33、2把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
- 34、源头不抓，质量必垮
- 35、3推行品管，始于教育，终于教育。
- 36、坚持一底盘、二核对、三发料、四减数的仓储管理原则
- 37、只为成功找方法，不为失败找理由
- 38、2卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
- 39、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
- 40、ED47责任是质量的保证质量是品牌的生命
41、以质求生存，以量求发展
- 42、合理搬运周转，提高工作效率
- 43、1品质——成功之轮。
- 44、那些困扰职员并制造消极气氛的活动，通常都不是大的项目
- 45、1进料出料要记清，数帐管理更分明。
- 46、跨过ISO9000的门廊，步入21世纪的殿堂。
- 47、品质是做出来的，不是检验出来的。
- 48、宁愿事前检查，不可事后修改。
- 49、2企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
- 50、2企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
51、3日常记录好习惯，追溯分析利改善。
- 52、自主检验做得好，生产顺畅不得了
- 53、货物标识要清晰，分门别类好管理
- 54、2老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
