和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。

  • 1、内部审核定期做,系统维持不会错。
  • 2、205S是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。

  • 3、计划、组织、指挥、协调、控制
  • 4、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
  • 5、选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
  • 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
  • 6、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
  • 7、2坚持不懈抓产品质量,企业将立于不几之地。
  • 8、源头不抓,质量必垮
  • 9、2把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。
  • 10、给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力。
  • 11、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
  • 12、沟通是一切成功的源泉!

  • 13、2质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
  • 14、改善即改革,改革先革心。
  • 15、管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。
  • 16、要做就做最好的!
  • 17、质量即免费。
  • 18、2重视产品质量,加强企业管理。
  • 19、3顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
  • 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 20、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
  • 21、品质管理讲技巧,沟通协调很重要
  • 22、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。

  • 23、2树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。
  • 24、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
  • 25、1投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
  • 26、制造精良产品,培育优秀人才。
  • 27、3要把质量保,管理不能少。要想质量高,管理要更好。
  • 28、老问题,小地方,常是品质致命伤
  • 29、2ISO9000—效率、效益之源。
  • 30、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
  • 31、内部审核定期做,系统维持不会错。
  • 32、沟通是一切成功的源泉!

  • 33、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
  • 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
  • 34、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
  • 35、管理就是先管好自己。
  • 36、搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习。
  • 37、管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
  • 38、夫为治有体,上下不可相侵!
  • 39、品质是做出来的,不是检验出来的。
  • 40、管理就是先管好自己。
  • 41、管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
  • 42、管理是科学,领导是艺术!

  • 43、识别和确定过程:避免管理体系与实际业务活动“两层皮”。
  • 44、管理就是用合适的方法管人管事。
  • 45、管理是一种严肃的爱。
  • 46、1清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
  • 47、管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
  • 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
  • 48、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑。
  • 49、2只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
  • 50、205S——减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
  • 51、2只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
  • 52、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

  • 53、3日常记录好习惯,追溯分析利改善。
  • 54、管理就是更有效的利用资源。
  • 55、你的车间还没有品质管理标语?拿走不谢!
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