读书不觉已春深,一寸光阴一寸金。王贞白

    1、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏

  • 2、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 3、物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
  • 4、要以秒为计算单位。——张瑞敏
  • 5、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
  • 零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
  • 6、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
  • 7、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
  • 8、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 9、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。—— 西点军校前校长潘莫
  • 10、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏
  • 11、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏

  • 12、观点之一——有缺陷的产品就是废品观点之三——要盘活资产先盘活人观点之四——只有淡季的思想,没有淡季的市场观点之五——用户的难题就是我们的课题观点之六——下道工序就是用户观点之七——企业就像斜坡上的球观点之八——赛马不相马..
  • 13、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 14、细节不是“细枝末节”,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神。
  • 15、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 16、不只做一颗螺丝钉,要经营一部机器。———— 张瑞敏
  • 17、在国际管理会议上,当人们说“人单合一”这个词时,就像说“功夫”或者“豆腐”一样,没有什么翻译。
  • 18、质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
  • 19、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
  • 20、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。---- 张瑞敏
  • 用人不疑,疑人不用

    21、用人不疑,疑人不用

  • 22、没有任何东西比人类的爱更富有聪明、更复杂。它是花丛中最柔嫩的而又最质朴、最美丽和最平凡的花朵,这个花丛的名字叫道德。——苏霍姆林斯基
  • 23、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 24、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
  • 25、卖信誉,而不是卖产品。
  • 26、用人不疑,疑人不用
  • 27、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 28、要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。---- 张瑞敏
  • 29、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 30、举一纲而万目张,失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
  • 31、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏

  • 32、管理无小事。---- 张瑞敏
  • 33、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
  • 34、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
  • 35、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 36、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 37、在这种模式下,“生态品牌”是一种必然路径。单一的品牌再大,也大不过市场,巨无霸无法满足被细分过的差异化市场。
  • 38、有缺陷的产品就是废品。---- 张瑞敏
  • 39、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 40、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
  • 41、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏

  • 42、举一纲而万目张,失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
  • 43、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
  • 44、每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 45、人生最低的境界是平凡,其次是超凡脱俗,最高是返璞归真的平凡。——周国平
  • 46、微咨询式培训,逆向匹配内训需求,致力于解决企业实际问题
  • 47、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
  • 48、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
  • 49、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 50、有很多人到海尔来参观学习,都提出来:职能部门怎么干?职能部门就是干良心活,他们怎么人单合一呢?海尔把原来的职能部门合成“两个平台”:一个叫共享平台,一个叫驱动平台。共享平台要做到“活而不乱”,驱动平台的目标是“事先算赢”——“事先算赢”就是事先把这个单锁定了,谁能来完成谁就去。
  • 在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏

    51、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏

  • 52、每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 53、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 54、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单,也是这么困难。
  • 55、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 56、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
  • 57、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
  • 58、为别人尽最大的力量,最后就是为自己尽最大的力量。——(英)罗斯金
  • 59、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
  • 60、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
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