李杜文章在,光焰万丈长。韩愈《调张籍》

  • 1、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
  • 2、不放过任何细节。——松下幸之助

  • 3、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 4、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 5、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
  • 与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 6、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 7、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 8、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
  • 9、2018年5月,继产品品牌、平台品牌之后,海尔首次提出“生态品牌”的概念。“生态品牌”的目标是让生态系统中的每个攸关方都能以用户需求、用户体验为同一目标进行价值创造,并且能够从中实现自我价值。
  • 10、导语:判断力,是人对现实做出什么样的态度,和表现出什么样的行为方式的决定因素;而推动企业进步的真正的动力来自员工的自驱力。张瑞敏通过自身对判断力的超强理解和实践,告诉所有人:没有足够的谦卑和敬畏,是永远修炼不出判断力这份真功夫来。
  • 11、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 12、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏

  • 13、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 14、一个永远不欣赏别人的人,也就是一个永远也不被别人欣赏的人。——汪国真
  • 15、微软是一个成功的公司,我不会否定他的成功,而且和比尔盖茨共事是非常好的机会,同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后,就会比较官僚,一个公司小了就会创新,不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复
  • 16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。---- 张瑞敏
  • 17、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
  • 18、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。———— 张瑞敏
  • 抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 19、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 20、有缺陷的产品就是废品。---- 张瑞敏
  • 21、不是每件可以算数的事都可以计算,不是每件可以计算的事都可以算数。——爱因斯坦
  • 22、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏

  • 23、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
  • 24、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 25、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
  • 26、有缺陷的产品就是废品。---- 张瑞敏
  • 27、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 28、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。———— 张瑞敏
  • 29、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
  • 30、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
  • 31、有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏
  • 用分来计算时间的人,比用时来计算时间的人,时间多五十九倍。——雷巴柯夫

    32、用分来计算时间的人,比用时来计算时间的人,时间多五十九倍。——雷巴柯夫

  • 33、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
  • 34、如果能从每一个过程中,细心去思考,吸取经验,即使表面看来是平凡无奇的生活,也会从中得到丰富的体验。——松下幸之助
  • 35、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
  • 36、有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏
  • 37、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
  • 38、海尔的“人单合一”从提出到现在正好十年,今后将进入0时代,就是要建立一个共创共赢的平台。“人”就是员工,“单”就是用户,“人单合一”就是把员工和用户连到一起。所以我们说,让每个人成为自己的CEO。
  • 39、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏
  • 40、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
  • 41、为别人尽最大的力量,最后就是为自己尽最大的力量。——(英)罗斯金
  • 42、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏

  • 43、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。———— 张瑞敏
  • 44、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
  • 45、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
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  • 47、老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。
  • 48、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
  • 49、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
  • 50、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
  • 51、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
  • 52、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏

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