蚍蜉撼大树,可笑不自量。韩愈《调张籍》

  • 1、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
  • 2、图难于其易,为大于其细。 ---- 张瑞敏
  • 3、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
  • 4、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 5、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏

    每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 6、每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 7、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
  • 8、订阅“北大纵横”,与千位咨询师零距离
  • 9、转变员工的角色,让员工参与到经营中来,在企业发展的舞台上承担更多责任,可以最大限度地调动员工积极性,激发员工的活力。
  • 10、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
  • 11、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
  • 12、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
  • 13、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。———— 张瑞敏
  • 14、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
  • 15、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏

  • 16、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。———— 张瑞敏
  • 17、导语:判断力,是人对现实做出什么样的态度,和表现出什么样的行为方式的决定因素;而推动企业进步的真正的动力来自员工的自驱力。张瑞敏通过自身对判断力的超强理解和实践,告诉所有人:没有足够的谦卑和敬畏,是永远修炼不出判断力这份真功夫来。
  • 18、监控就是爱护,委任就是信任。---- 张瑞敏
  • 不要光赞美高耸的东西,平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利
  • 19、不要光赞美高耸的东西,平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利
  • 20、这是“人单合一”与“生态品牌”的辩证统一。
  • 21、能够从对话人嘴上所说,推断出他心里想的不一样的东西,已经是很了不起了,我们常常做不到这一点。可是张瑞敏还有很厉害的第三点。说话人,嘴上说的和心里想的,都是显意识所表达的。而一个人潜意识所要表达的东西,跟显意识所要表达的又不一样。甚至,对话者都不知道自己的真实意图是什么。而张瑞敏这样的人,会很自然地从你坐在那里或站在那里所形成的气场中,判断你的真实意图。有时候你自己都没有意识到的东西,却通过眼神、身姿表露了出来。
  • 22、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 23、突破自我,突破思维定势,突破昨天。---- 张瑞敏
  • 24、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。———— 张瑞敏
  • 25、海尔国际化战略能否成功,主要是靠每一个海尔人的国际化,有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏

  • 26、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 27、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
  • 28、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
  • 29、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 30、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 31、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
  • 只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
  • 32、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
  • 33、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
  • 34、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
  • 35、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。———— 张瑞敏

  • 36、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 37、举一纲而万目张,失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
  • 38、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
  • 39、有缺陷的产品就是废品。---- 张瑞敏
  • 40、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
  • 41、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。———— 张瑞敏
  • 42、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏
  • 43、创造力是人类最变通的工具,创造机会和创造性问题比比皆是,关键是我们能否学会使用这一工具,能否发现这机会和问题。
  • 44、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
  • 永远战战兢兢,永远如履薄冰。---- 张瑞敏

    45、永远战战兢兢,永远如履薄冰。---- 张瑞敏

  • 46、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
  • 47、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
  • 48、为别人尽最大的力量,最后就是为自己尽最大的力量。——(英)罗斯金
  • 49、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
  • 50、监控就是爱护,委任就是信任。---- 张瑞敏
  • 51、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。———— 张瑞敏
  • 52、第员工创客化颠覆的目标。
  • 53、迟到员工的故事:我有很多理由
  • 54、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
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