我手写我口,古岂能拘牵。黄遵宪《杂感》

  • 1、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
  • 2、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
  • 3、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
  • 4、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏

  • 5、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
  • 挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
  • 6、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
  • 7、求人不如求己。———— 张瑞敏
  • 8、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的,而是需要用制度形式对其进行规范,从而为企业保持活力加上双保险。
  • 9、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 10、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
  • 11、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
  • 12、每一个人都是责:权:利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
  • 13、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
  • 14、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏

  • 15、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
  • 16、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。———— 张瑞敏
  • 17、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
  • 18、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
  • 19、2018年5月,继产品品牌、平台品牌之后,海尔首次提出“生态品牌”的概念。“生态品牌”的目标是让生态系统中的每个攸关方都能以用户需求、用户体验为同一目标进行价值创造,并且能够从中实现自我价值。
  • 9月17日,第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室(MLab)联合主办,以“体验迭代价值循环”为主题,吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
  • 20、9月17日,第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室(MLab)联合主办,以“体验迭代价值循环”为主题,吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
  • 21、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
  • 22、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。———— 张瑞敏
  • 23、世界经理人提供切合中国实际的管理思想和经验,推动中国管理与全球一流管理的实践接轨。更有多种管理培训,名家管理沙龙平台提供与卓越经理人交流的机会。
  • 24、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏

  • 25、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
  • 26、距离已经消失,要么创新,要么死亡。——托马斯彼得斯
  • 27、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的,而是需要用制度形式对其进行规范,从而为企业保持活力加上双保险。
  • 28、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。———— 张瑞敏
  • 29、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
  • 30、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
  • 31、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
  • 32、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
  • 33、海尔的人单合一自组织实现了真正的功能感知,就像水母一样。水母的出现比恐龙还要早,水母没有大脑,没有中枢神经,但它下面一个触爪碰到猎物,其他的触爪自动把猎物包起来,把它吃掉,水母繁衍生存到今天,并不是靠先进大脑和神经系统。
  • 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏

    34、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏

  • 35、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。 ---- 张瑞敏
  • 36、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。———— 张瑞敏
  • 37、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
  • 38、要效果,不要借口。---- 张瑞敏
  • 39、海尔是国企(国家控股)。张瑞敏是海尔集团董事局主席、首席执行官、党委书记,有高级职业经理人的职称。
  • 40、交易场上的朋友胜过柜子里的钱款。——托·富勒
  • 41、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
  • 42、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
  • 43、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
  • 44、创新人才的基本要件――负“职责”肯领悟,勤“动手”不怕错,守“纪律”重团结。——郭台铭

  • 45、用分来计算时间的人,比用时来计算时间的人,时间多五十九倍。——雷巴柯夫
  • 46、零增长不等于零需求。———— 张瑞敏
  • 47、不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
  • 企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏
  • 48、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。---- 张瑞敏
  • 49、距离已经消失,要么创新,要么死亡。——托马斯彼得斯
  • 50、第驱动力。我们现在提出“按单聚散人”。这个(创造)用户的目标能不能完成?能你就来干,不能就让别人来干,而用户目标是不动的。传统企业是按人来定单——这个人很聪明,企业现在不能让他离开;如果他就这个能力,那就按这个能力给他制定一个目标。企业差不多都是这样。为什么可以按单聚散人呢?因为现在每个人都是创客,都要跟投创业——有风投来投资,要跟着投资,这样大家的利益就绑在一起了。
  • 51、海尔人只有创业没有守业。———— 张瑞敏
  • 52、抓反复:反复抓,抓重点:抓提高。———— 张瑞敏
  • 53、就是要赋能员工精神层面的回报
  • 54、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ---- 张瑞敏

  • 55、把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简单的事做好即不简单。——韩寒
相关内容