功高成怨府，权盛是危机。——王迈《读渡江诸将传》
2023-02-04 03:18:49
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- 1、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
- 2、【张瑞敏名言】员工创客化颠覆的难点，我主要归纳为三点：员工的定位改变、员工的换位、员工薪酬的来源。
- 3、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
- 4、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
- 5、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
6、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 7、有效供给才能创造出市场。———— 张瑞敏
- 8、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院讲师韩煦博士认为，海尔的组织变革是当下中国制造业企业中最勇敢，同时也最有趣的社会实验。
- 9、微咨询式培训，逆向匹配内训需求，致力于解决企业实际问题
- 10、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 11、关于共享平台，举个财务平台的例子，有一个指标看一个财务人员服务的员工有多少。以前，一个财务人员服务的员工是50人，现在是350人，单据的处理量比以前提高了10倍，因为共享平台是信息化的，不需要人对人地去工作，所以既提高效率又不会发生混乱。
- 12、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
- 13、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 14、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
- 15、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
16、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。---- 张瑞敏
- 17、这是中国管理的一次巨大进步。
- 18、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 19、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 20、第员工创客化颠覆的目标。
- 21、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。---- 张瑞敏
- 22、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
- 23、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
- 24、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
- 25、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
26、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
- 27、9月17日，第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室(MLab)联合主办，以“体验迭代价值循环”为主题，吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
- 28、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
- 29、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
- 30、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。---- 张瑞敏
- 32、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
- 33、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
- 34、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
- 35、卖信誉，而不是卖产品。
36、细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。
- 37、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
- 38、图难于其易，为大于其细。 ---- 张瑞敏
- 39、没有任何东西比人类的爱更富有聪明、更复杂。它是花丛中最柔嫩的而又最质朴、最美丽和最平凡的花朵，这个花丛的名字叫道德。——苏霍姆林斯基
- 40、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 41、“企业即人，管理即借力”，张瑞敏的思考和实践，不仅仅是“一家之言的小乘管理”，更代表中国管理界，站在了时代前沿。
- 42、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 43、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
- 44、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
- 45、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
46、致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
- 47、监控就是爱护，委任就是信任。---- 张瑞敏
- 48、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
- 49、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
- 50、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 51、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。---- 张瑞敏
- 52、这是中国管理的一次巨大进步。
- 53、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
- 54、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
- 55、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
56、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 57、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
- 58、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
