何意百炼钢，化为绕指柔——刘琨《重赠卢谌》
2023-03-10 07:23:32
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- 1、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
- 2、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
3、没有足够的谦卑和敬畏，修炼不出这份真功夫。
- 4、突破自我，突破思维定势，突破昨天。---- 张瑞敏
- 5、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
- 6、“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。
- 7、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 8、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
- 9、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。———— 张瑞敏
- 10、第员工创客化颠覆转型的路径。
- 11、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
- 12、突破自我，突破思维定势，突破昨天。---- 张瑞敏
13、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。---- 张瑞敏
- 14、监控就是爱护，委任就是信任。---- 张瑞敏
- 15、罗纳德·德沃金在《民主是可能的吗》这本书里面写到，“人类尊严的两个原则：一个是内在价值原则，另一个是个人责任原则”。也就是每个人都有其内在价值可以发挥，而且，另外，每个人也有责任把价值发挥出来。但在企业里中是否能意识到这点，或者即便意识到，能不能创造这样的机会？
- 16、微咨询式培训，逆向匹配内训需求，致力于解决企业实际问题
- 17、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 18、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
- 19、盘活资产首先要盘活人。---- 张瑞敏
- 20、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
- 21、用人不疑，疑人不用
- 22、管理的关键不在于知而在于行。---- 张瑞敏
23、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。---- 张瑞敏
- 24、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 25、“人单合一”全称“人单合一双赢模式”，“人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。
- 26、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。———— 张瑞敏
- 27、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
- 28、距离已经消失，要么创新，要么死亡。——托马斯彼得斯
- 29、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
- 30、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
- 31、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 32、质量一次就做对。 ---- 张瑞敏
33、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 34、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 35、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 36、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
- 37、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 38、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 39、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 40、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
- 41、创造力是人类最变通的工具，创造机会和创造性问题比比皆是，关键是我们能否学会使用这一工具，能否发现这机会和问题。
- 42、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
43、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
- 44、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
- 45、先画靶子再打枪。———— 张瑞敏
- 46、创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
- 47、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 48、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 49、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 50、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 51、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
- 52、微咨询式培训，逆向匹配内训需求，致力于解决企业实际问题
53、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 54、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
- 55、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
- 56、迟到员工的故事：我有很多理由
- 57、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 58、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
