它山之石，可以攻玉——《诗经》
2023-04-12 08:46:33
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- 1、挑战目标首先要挑战自我。———— 张瑞敏
- 2、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。———— 张瑞敏
- 3、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
- 4、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
5、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 6、第企业平台化颠覆转型的路径。
- 7、第员工创客化颠覆的目标。
- 8、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
- 9、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。---- 张瑞敏
- 10、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 11、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 12、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
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- 14、迟到员工的故事：我有很多理由
15、9月17日，第五届人单合一模式引领论坛在青岛开幕。本届论坛由海尔集团和加里•哈默管理实验室(MLab)联合主办，以“体验迭代价值循环”为主题，吸引了全球数百位专家、学者、企业家共同探讨物联网时代的管理变革之道。
- 16、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。———— 张瑞敏
- 17、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
- 18、监控就是爱护，委任就是信任。---- 张瑞敏
- 19、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 20、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 21、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。———— 张瑞敏
- 22、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。———— 张瑞敏
- 23、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
- 24、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
25、微咨询式培训，逆向匹配内训需求，致力于解决企业实际问题
- 26、海尔这十年做了什么？张瑞敏用人单合共创共赢、企业平台化、用户个性化、员工创客化这五个关键词来概括。全是实战层面的干货，张瑞敏开口后许多人拿起的笔就再也没有放下，他的每一个字都是历经波折的宝贵经验，值得用心记录下来。
- 27、用人不疑，疑人不用
- 28、企业生命之树的土壤是用户。---- 张瑞敏
- 29、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。---- 张瑞敏
- 30、不要光赞美高耸的东西，平原和丘陵也一样不朽。——菲·贝利
- 31、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。———— 张瑞敏
- 32、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 33、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 34、图难于其易，为大于其细。 ---- 张瑞敏
35、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 36、细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。
- 37、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。---- 张瑞敏
- 38、海尔的“人单合一”从提出到现在正好十年，今后将进入0时代，就是要建立一个共创共赢的平台。“人”就是员工，“单”就是用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。所以我们说，让每个人成为自己的CEO。
- 39、GEA的CEO凯文·诺兰说，原来GE在全世界最著名的是六西格玛，它是一种操作书，是一种说明书，但人单合一是一种哲学。
- 40、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
- 41、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 42、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 43、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离
- 44、管理无小事。---- 张瑞敏
45、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
- 46、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 47、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 48、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 49、要效果，不要借口。---- 张瑞敏
- 50、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
- 51、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
- 52、特殊论就是给问题放行。———— 张瑞敏
- 53、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
- 54、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
55、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。———— 张瑞敏
- 56、【张瑞敏名言】大企业病的本质，也就是管理大于经营，各级的科层让企业的创造力消耗在了内卷和博弈之中。
