皮之不存，毛将焉附。——《左传》
2023-03-26 20:03:25
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- 1、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 2、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 3、员工齐心，管理用心，对用户真心。
- 4、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。———— 张瑞敏
- 5、突破自我，突破思维定势，突破昨天。---- 张瑞敏
- 6、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。———— 张瑞敏
- 7、这是“人单合一”与“生态品牌”的辩证统一。
- 8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 9、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
10、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
- 11、抓反复：反复抓，抓重点：抓提高。———— 张瑞敏
- 12、对于平凡人来说，平凡就是幸福。——尼采
- 13、人生最低的境界是平凡，其次是超凡脱俗，最高是返璞归真的平凡。——周国平
- 14、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
- 15、在这场演讲的最后，张瑞敏引用了北宋改革家王安石的名言，“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。他说：“天变了不要害怕，从传统时代变成互联网时代，一定要冲上去，如果退缩等待，那是死路一条；‘祖宗不足法’，现在我们用的是传统时代的管理模式和思想，还是亚当·斯密的细分化，还是泰勒的动作研究、流水线……这套已经没用了，不能停留在原来的经典上，要创新；‘人言不足恤’，一定要认真干，人肯定会说三道四。河水可能会经过千山万壑，但最终一定会奔向大海。互联网的大潮一定会成功，我们只有跟上它奋勇前进。”
- 16、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 17、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 18、第驱动力。我们现在提出“按单聚散人”。这个(创造)用户的目标能不能完成？能你就来干，不能就让别人来干，而用户目标是不动的。传统企业是按人来定单——这个人很聪明，企业现在不能让他离开；如果他就这个能力，那就按这个能力给他制定一个目标。企业差不多都是这样。为什么可以按单聚散人呢？因为现在每个人都是创客，都要跟投创业——有风投来投资，要跟着投资，这样大家的利益就绑在一起了。
- 19、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
20、不是每件可以算数的事都可以计算，不是每件可以计算的事都可以算数。——爱因斯坦
- 21、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 22、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。———— 张瑞敏
- 23、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
- 24、有缺陷的产品就是废品。---- 张瑞敏
- 25、每一个人都是责：权：利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。———— 张瑞敏
- 26、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。———— 张瑞敏
- 27、张瑞敏在海尔是首席执行官的职位，负责海尔集团整体战略和经营方向的制定，一般不负责公司经营层面的东西，而由集团总裁杨绵绵和几位副总裁操作执行。现在上市层面的东西他不出面，股市上一般由海尔注册公司的领导经营，比如相关事业部(如洗衣机公司)的领导来负责
- 28、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
- 29、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
30、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 31、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
- 32、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 33、具体的体现就是速度和创新。———— 张瑞敏
- 34、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 35、永远战战兢兢，永远如履薄冰。---- 张瑞敏
- 36、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。---- 张瑞敏
- 37、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 38、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 39、这是“人单合一”与“生态品牌”的辩证统一。
40、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。---- 张瑞敏
- 41、海尔是国企(国家控股)。张瑞敏是海尔集团董事局主席、首席执行官、党委书记，有高级职业经理人的职称。
- 42、永远战战兢兢，永远如履薄冰。---- 张瑞敏
- 43、细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求
- 44、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 45、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
- 46、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 47、观点之一——有缺陷的产品就是废品观点之三——要盘活资产先盘活人观点之四——只有淡季的思想，没有淡季的市场观点之五——用户的难题就是我们的课题观点之六——下道工序就是用户观点之七——企业就像斜坡上的球观点之八——赛马不相马..
- 48、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
- 49、第企业平台化颠覆转型的路径。
50、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
- 51、要以秒为计算单位。———— 张瑞敏
- 52、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
- 53、客户的要求不等于客户的需求。———— 张瑞敏
- 54、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。———— 张瑞敏
- 55、把不可能变成可能。---- 张瑞敏
- 56、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
- 57、创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭
- 58、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
