0、三十辐,共一毂,当其无,有车之用。埏埴以为器,当其无,有器之用。凿户牖以为室,当其无,有室之用。故有之以为利,无之以为用。

  • 1、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
  • 2、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
  • 3、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!但很多人都死在明天的晚上,故而只有真正的英雄才能见到后天的太阳!马云
  • 4、钱不是目标,不是结果,也不是消费品,而是成就事业的工具。周成建
  • 5、读一切好的书,就是和许多高尚的人说话。──笛卡尔

    读一切好的书,就是和许多高尚的人说话。──笛卡尔
  • 6、读一切好的书,就是和许多高尚的人说话。──笛卡尔
  • 7、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。李嘉诚
  • 8、先相信你自己,然后别人才会相信你。──屠格涅夫
  • 9、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助
  • 10、坚强的信心,能使平凡的人做出惊人的事业。──马尔顿
  • 11、今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。──歌德
  • 12、撤谎必须有超人的记忆力才行。西度尼
  • 13、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
  • 14、将良品率预定为那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
  • 15、合理的安排时间,就等于节约时间。培根

  • 16、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
  • 17、坚强的信心,能使平凡的人做出惊人的事业。──马尔顿
  • 18、人民不仅有权爱国,而且爱国是义务,是一种光荣。徐特立
  • 19、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助
  • 完成工作的方法,是爱惜每一分钟。──达尔文
  • 20、完成工作的方法,是爱惜每一分钟。──达尔文
  • 21、问渠哪得清如许,为有源头活水来。朱熹
  • 22、企业最大的资产是人。松下幸之助
  • 23、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
  • 24、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。西奥多莱维特
  • 25、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。阿法纳西耶夫

  • 26、1但愿每次回忆,对生活都不感到负疚。郭小川
  • 27、要管理好自己的事,否则就在被它们牵着跑。富兰克林
  • 28、只有服从大自然,才能战胜大自然。达尔文
  • 29、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
  • 30、撤谎必须有超人的记忆力才行。西度尼
  • 31、学校要求教师在他的本职工作上成为一种艺术家。爱因斯坦
  • 32、管理是让事情与自己预期的一样完成!余世维
  • 33、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  • 不创新,就灭亡。亨利福特
  • 34、不创新,就灭亡。亨利福特
  • 35、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特

  • 36、1没有层次的划分,就不能分析也不能管理。石川磐
  • 37、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。胡伯林
  • 38、激烈的话,正表示其理由的薄弱。雨果
  • 39、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话。──爱因斯坦
  • 40、坚强的信心,能使平凡的人做出惊人的事业。──马尔顿
  • 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。王安博士
  • 42、创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。李嘉诚
  • 43、只有服从大自然,才能战胜大自然。达尔文
  • 44、要管理好自己的事,否则就在被它们牵着跑。富兰克林
  • 45、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨

  • 46、管理就是沟通沟通再沟通。杰克韦尔奇
  • 47、先相信你自己,然后别人才会相信你。──屠格涅夫
  • 撤谎必须有超人的记忆力才行。西度尼
  • 48、撤谎必须有超人的记忆力才行。西度尼
  • 49、管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。P德鲁克
  • 50、芸芸众生,孰不爱生?爱生之极,进而爱群。秋瑾
  • 51、你若要喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。歌德
  • 52、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。P德鲁克
  • 53、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。松下幸之助
  • 54、读一切好的书,就是和许多高尚的人说话。──笛卡尔
  • 55、今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!但很多人都死在明天的晚上,故而只有真正的英雄才能见到后天的太阳!马云

  • 56、恋爱能使生命燃烧,使生活充实。歌德
  • 57、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
  • 58、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
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