臣心一片磁针石，不指南方不肯休。《扬子江》
2023-02-07 06:22:23
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- 1、最聪明的人设计出来的最伟大的计划，执行的时候还是必须从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。—— 西点军校前校长潘莫
- 2、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。———— 张瑞敏
3、突破自我，突破思维定势，突破昨天。---- 张瑞敏
- 4、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。———— 张瑞敏
- 5、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。———— 张瑞敏
- 6、上下同欲者，胜。
- 7、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
- 8、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。———— 张瑞敏
- 9、决定成功的是细节，而决定失败的是格局。
- 10、求人不如求己。———— 张瑞敏
- 11、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
- 12、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离
13、不能用职能管理的手推职能管理的山。---- 张瑞敏
- 14、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 15、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 16、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。---- 张瑞敏
- 17、常以为别人在注意你，或希望别人注意你的人，会生活的比较烦恼。
- 18、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。———— 张瑞敏
- 19、能够从对话人嘴上所说，推断出他心里想的不一样的东西，已经是很了不起了，我们常常做不到这一点。可是张瑞敏还有很厉害的第三点。说话人，嘴上说的和心里想的，都是显意识所表达的。而一个人潜意识所要表达的东西，跟显意识所要表达的又不一样。甚至，对话者都不知道自己的真实意图是什么。而张瑞敏这样的人，会很自然地从你坐在那里或站在那里所形成的气场中，判断你的真实意图。有时候你自己都没有意识到的东西，却通过眼神、身姿表露了出来。
- 20、不是每件可以算数的事都可以计算，不是每件可以计算的事都可以算数。——爱因斯坦
- 21、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。———— 张瑞敏
- 22、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。———— 张瑞敏
23、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。———— 张瑞敏
- 24、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。———— 张瑞敏
- 25、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。———— 张瑞敏
- 26、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。———— 张瑞敏
- 27、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
- 28、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。---- 张瑞敏
- 29、有缺陷的产品等于废品。———— 张瑞敏
- 30、致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。——陈玉书
- 31、所以，今天所讲的这一切，就是要让每个人把自己的潜在能力都发挥出来，实现德鲁克所说的，让每个人成为自己的CEO。
- 32、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。———— 张瑞敏
33、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。———— 张瑞敏
- 34、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。 ---- 张瑞敏
- 35、要效果，不要借口。---- 张瑞敏
- 36、转变员工的角色，让员工参与到经营中来，在企业发展的舞台上承担更多责任，可以最大限度地调动员工积极性，激发员工的活力。
- 37、常以为别人在注意你，或希望别人注意你的人，会生活的比较烦恼。
- 38、对于平凡人来说，平凡就是幸福。——尼采
- 39、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 40、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。---- 张瑞敏
- 41、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
- 42、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 ---- 张瑞敏
43、在别人否定自己之前先自我否定。---- 张瑞敏
- 44、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。---- 张瑞敏
- 45、工作要简化，不要简单化。———— 张瑞敏
- 46、没有思路就没有出路。---- 张瑞敏
- 47、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。———— 张瑞敏
- 48、只有自己才能打倒自己。---- 张瑞敏
- 49、开发的是市场而不是产品。———— 张瑞敏
- 50、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。———— 张瑞敏
- 51、海尔改革的意义，不仅在于其坚决与颠覆性，更在于其背后的理论创新。
- 52、永远战战兢兢，永远如履薄冰。---- 张瑞敏
53、成为SBU的四个要素是:市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。———— 张瑞敏
- 54、在国际管理会议上，当人们说“人单合一”这个词时，就像说“功夫”或者“豆腐”一样，没有什么翻译。
- 55、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。———— 张瑞敏
- 56、在企业里面，所有的CEO都有这三个权：决策权、用人权、分配权，而员工没有。其实所有的员工，在工业时代以前本来就是一个自主人，工业革命之后为了大规模制造，把所有的权力收上来，你只是一个被执行者，只是一个工具。所以现在要把三权再归还回去，员工才有可能成为自主人。
